360° Feedback KOMPAKT Führungsfeedback für die Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen
Basierend auf unseren Projekterfahrungen und wissenschaftlich fundierten Führungs- und Kompetenzmodellen haben wir ein breit einsetzbares und kompaktes „Ready-to-use“-Instrument zur Erfassung von Basiskompetenzen von Fach- und Führungskräften entwickelt.
Seit mittlerweile 30 Jahren setzt Trigon Führungsfeedbacks gezielt als Intervention der Organisations- und Personalentwicklung ein. Allein in den letzten Jahren hat Trigon mehr als 100 auf die Kundenbedürfnisse maßgeschneiderte 360° Feedbacks entwickelt und begleitet. Basierend auf diesen Projekterfahrungen und wissenschaftlich fundierten Führungs- und Kompetenzmodellen hat Trigon nun ein breit einsetzbares und kompaktes „Ready-to-use“-Instrument zur Erfassung von Basiskompetenzen von Fach- und Führungskräften entwickelt.
Was ist 360° Feedback überhaupt?
360° Feedbacks sind eine Methode zur Einschätzung der Kompetenzen und Leistungen von Fach- und Führungskräften aus unterschiedlichen Perspektiven. Zentral ist der Abgleich zwischen Selbst- und Fremdbild anhand eines strukturierten Fragebogens. Die Feedbackquellen schließen den Feedbacknehmer kreisförmig ein, so dass eine 360° Anordnung entsteht.
Der größte Nutzen liegt darin, einen intensiven Reflexions- und Austauschprozess in Gang zu setzen. Dieser ist hilfreich für die persönliche Weiterentwicklung der Feedbackempfänger, für die Gestaltung ihrer Beziehungen im Unternehmen und für die Weiterentwicklung der Performance der Gesamtorganisation.
Nach der Durchführung der Online-Befragung erstellen wir einen aussagekräftigen Ergebnisbericht, der die Rückmeldung leicht interpretierbar aufbereitet. Mit den Berichten werden Muster und Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdbild sofort sichtbar. Die ergänzenden Textkommentare der Teilnehmer runden das Bild ab.
Das Modell im Überblick
Klassische Aspekte der Führungsarbeit wie Konflikt- und Kommunikationskompetenzen, strategische Planung oder Entscheidungsfindung, finden hier ebenso Berücksichtigung wie neuere Konzepte wie agiles Arbeiten, Resilienz, „positive Leadership“ oder unternehmerisches Führen.
Bei Bedarf ist der Itemkatalog erweiterbar und kann hinsichtlich unternehmensspezifischer Führungsgrundsätze, Leitbilder etc. adaptiert werden.
Die Aufarbeitung entscheidet
Wichtig ist, mit den Ergebnissen aktiv zu arbeiten. Wir empfehlen Rückmeldegespräche mit erfahrenen Coaches, um die richtige Interpretation und die Ableitung passender Maßnahmen zu gewährleisten. Weiters bieten wir unterschiedliche Formate zur Förderung des Dialogs zwischen Feedbackgebern und -nehmern an. Dazu gehören moderierte Gespräche zwischen Führungskraft und Feedbackempfänger oder Workshopformate mit MitarbeiterInnen. Wir beraten Sie gern bei der Auswahl und Durchführung eines passenden Formats.
Hinweise zur Durchführung
- Bereits ab einem Feedbackempfänger einsetzbar.
- Auf Deutsch und Englisch verfügbar.
- Ready-to-use Itemkatalog (optional adaptierbar).
- Online-Befragung mit responsiven Layouts für alle gängigen Endgeräte.
- Telefonischer Support für alle BefragungsteilnehmerInnen.
- Unsere Server stehen in D und AUT und wir arbeiten DSGVO-compliant.
- Empfohlen: Rückmeldegespräch bzw. weitere Ergebnisbearbeitung mit erfahrenen
Trigon-Coaches
Kontakt:
Trigon Entwicklungsberatung – Marktwirksame Unternehmensentwicklung GmbH
Radetzkystraße 2, 9020 Klagenfurt am Wörthersee
T +43 (463) 516676 | klagenfurt@trigon.at | www.trigon.at
Kompetenzzentrum für Befragungen
befragungen@trigon.at | www.mitarbeiterbefragungen.at
