8 Präsenzmodule mit einem Gesamtumfang von 24 Tagen
Der Lehrgang ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Qualifizierung für die Tätigkeit als Business Coach.
Anerkannt vom österreichischen Coaching-Dachverband (ACC), vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) und von der International Organization for Business Coaching (IOBC). Der Lehrgang führt zum Abschluss „Trigon zert. Coach“ und kann darüber hinaus mit dem „Diplom systemische:r Coach“ sowie mit der Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO17024“ abgeschlossen werden.
„Panta rhei“ – Alles fließt!
Der Mensch und auch Organisationen sind permanentem Wandel ausgesetzt – mein Anliegen ist es, beide dabei zu begleiten und zu unterstützen, bestmöglich damit umzugehen und eigene Potentiale, Ressourcen und Kompetenzen zur vollen Entfaltung zu bringen!
Der Mensch und auch Organisationen sind permanentem Wandel ausgesetzt – mein Anliegen ist es, beide dabei zu begleiten und zu unterstützen, bestmöglich damit umzugehen und eigene Potentiale, Ressourcen und Kompetenzen zur vollen Entfaltung zu bringen!
Mag. Werner A. Leeb CMC
Tätig als Unternehmensberater, Trainer (Management, Beraterqualifizierung, Coaching), Coach, Konfliktberater & Psychotherapeut
Betätigungsfelder
Werner A. Leeb ist brachenübergreifend in den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung (Cultural Change, Team Development, Potentialdiagnostik, Implementierung und Begleitung von PE ...) sowie in der Qualifizierung von Führungskräften, BeraterInnen und ExpertInnen tätig. Darüber hinaus begleitet er zahlreiche Führungskräfte und Teams im Coaching und ist auch als eingetragener Psychotherapeut (Personzentrierte Psychotherapie, Hypnotherapie) in eigener Praxis tätig.
- Organisationsentwicklung
Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen mit Schwerpunkten wie z.B. Cultural Change, strategische Neuausrichtung, Struktur- und Prozessadaptionen, Umgang mit psychosozialen Spannungs- und Konfliktfeldern, Sicherung des Knowhow-Transfers usw. - Personalentwicklung
Implementierung und Durchführung von z.B. Management/Leadership-Developement Programmen, Experten-Qualifizierung, Potentialdiagnostik (AC´s, Testungen etc.) und Potentialförderung (Coaching, Training on/off the Job…) usw. - Teamentwicklung & Konfliktmanagement
Begleitung bei Prozessen des Teambuildung und Teamdevelopement inkl. Konfliktberatung und –management in unterschiedlichen Settings (personaler als auch organisationaler Ebene der Konfliktparteien) - Qualifizierung & Training
Lehr- und Lead-Trainer bei BeraterInnen-Qualifizierungen (z.B. Coaching-Werkstatt) ebenso wie bei internen Management-/Leadership-Developement-Programmen sowie interner Experten-Qualifizierung (Meta-Kompetenzen, Soft-Skills…) - Moderation
von Team-, Abteilungs-, Geschäftsführungs- und Vorstandsklausuren - Coaching
Coaching in unterschiedlichen Settings (Einzeln, Teams, Organisationseinheiten) und unterschiedlichsten Themenfeldern (Karriereorientierung, Rollenklärung, Umgang mit herausfordernden und/oder konfliktträchtigen Situationen usw.) ebenso wie als ISO-17024-zertifizierter Senior-Coach des ACC-Austrian-Coaching-Council sowie Mentor- und Lehr-Coach im Rahmen von Coaching-Ausbildungen wie z.B. der Trigon-Coaching-Werkstatt - Psychotherapie
diese wird nicht im Rahmen von Trigon, sondern in eigener Praxis angeboten – siehe auch: www.psychotherapie-leeb.at
Kunden und Branchen
- Dienstleistung, Handel
Casinos Austria, Coca Cola Hellenic, Adventure Catering, bwin, Fraport Vienna, KPMG Linz, Quality Austria, Vögele, IKEA, ÖBB, öbv - Finanzdienstleister
BAWAG-PSK, Deniz Bank, ERSTE Bank, ERSTE Group, OeNB, NV-Niederösterreichische Versicherung, Raiffeisen Landesbank OÖ, RBI, S-Bausparkasse, Volksbank - Social- u. Non-Profit, Bildungseinrichtungen
AMS Österreich, AMS NÖ, AUVA, BFI OÖ, Die Garten Tulln – Natur im Garten, ibis-acam, KWP-Kuratorium der Wr. Pensionistenhäuser, LJKH-Pottenstein, Neustart, SOS-Kinderdorf, International, Sparkassen-Akademie, TU-Graz, Universität f. Bodenkultur, Vertretungsnetz - Verwaltung, Politik, Interessenvertretungen
Arbeiterkammern NÖ, OÖ, Stmk, Wien; AMS Zentrale & NÖ, Austrocontrol, Bundesrechenzentrum, Bundeskanzleramt, BMF, Die Grünen, eNu-Energie & Umweltagentur NÖ, Insolvenz-Entgeltsicherungs-Fond, Linz-AG, Politisches Kolleg ÖVP, Wr. Stadtwerke, WKÖ, Stadt Ybbs - Industrie und Produktion
Agrana, Andritz, ASFiNAG, Bosch-Siemens-Haushaltsgeräte, BP-Austria, Ottobock, Siemens AG Österreich, STRABAG, Takeda Pharma, TIWAG, Wr. Lokalbahnen - IT und Telekom
Alcatel SEL (D), AMSG, EUnet, Hutchison, NextiraOne, T-Mobile Austria, T-Systems, RSG, UC4
Erweitertes Beraterprofil
Mag. Werner A. Leeb, CMC
Geboren 1965 in Krems a.d. Donau, NÖ
- Studium der Betriebswirtschaft, Wirtschaftspädagogik und Psychologie in Wien
- Lehrtätigkeit aus Betriebswirtschaft und Informatik, danach Produktmanager und Lektor eines deutschen Fachverlages sowie Chefredakteur eines IT- & Managementmagazins
- Ausbildungen in Personzentrierter Psychotherapeut, Gestalttherapie und Hypnotherapie; Hypnosystemische Coaching-, Beratungs- und Teamentwicklungsausbildung; darüber hinaus weitere Aus- und Weiterbildungen in Organisations- und Personalentwicklung, Beratung, Coaching und Training
Seit 1999 selbständiger Unternehmensberater, Managementtrainer, Coach und Psychotherapeut, seit 2001 Miteigentümer und von 2002-2008 geschäftsführender Gesellschafter der Trigon-Entwicklungsberatung, Wien
Zertifizierungen: CMC-Certified Management Consultant; Senior Coach des ACC-Austrian Coaching Council; Mentor- und Lehr-Coach sowie Ausbildner der Trigon Coaching-Werkstatt, ISO-17024 zertifizierter Coach
Herausgeber & Autor diverser Fachpublikationen
Lebt in Krems a.d. Donau mit Familie und 2 Kindern
Bücher u. Buchbeiträge
Werner A. Leeb (2007); Beitrag „Fehlerkultur“ im Loseblattwerk PersonalEntwickeln, Wolters Kluwer Deutschland GmbH, Köln
Werner A. Leeb, (2010); Beitrag „Emotionen in der Führung“ in Loseblattwerk PersonalEntwickeln, Wolters Kluwer Deutschland GmbH, Köln
Leeb, W./Trenkle B./Weckenmann, M. (2011); Der Realitätenkellner – Hypnosystemische Konzepte in Beratung, Coaching und Training (Arbeitstitel); Carl-Auer-Systeme Verlag, Heidelberg
Werner A. Leeb (2013); Beitrag „Problemlösung und Urteilsbildung im Coaching“ in Coaching-Praxis, Hrsg.: Werner Vogelauer; Julius Beltz Verlag, Weinheim 2013
Werner A. Leeb/Nusret Kilercioglu (2013); Beitrag „Executive Coaching“ in Coaching Praxis; Hrsg.: Werner Vogelauer; Julius Beltz Verlag, Weinheim 2013
Werner A. Leeb (2014); Beitrag „Möglichkeiten und Grenzen mediativer Verfahren“ in Mut zur Konfliktlösung – Praxisfälle der Organisationsmediation (Hrsg.: E. Huber), Cocadora Verlag Stuttgart 2014
Artikel in Trigon Themen
Werner A. Leeb (2002): Presencing – Soziale Technologie der Freiheit im Gespräch mit Claus Otto Scharmer, in: Trigon Themen 2/2002
Werner A. Leeb (2006); Fehler(management)kultur, in Trigon Themen 4/2006
Werner A. Leeb (2008): Emotionen in der Führung?!, in Trigon Themen 2/2008
Werner A. Leeb (2013): Testverfahren im Coaching, in Trigon Themen 2/2013
Aktuelle Veranstaltungen und Publikationen
Lehrgang
Trainer und Trainerinnen:
8400 € / Person
Lehrgang
8 Präsenzmodule mit einem Gesamtumfang von 24 Tagen
Der Lehrgang ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Qualifizierung für die Tätigkeit als Business Coach.
Anerkannt vom österreichischen Coaching-Dachverband (ACC), vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) und von der International Organization for Business Coaching (IOBC). Der Lehrgang führt zum Abschluss „Trigon zert. Coach“ und kann darüber hinaus mit dem „Diplom systemische:r Coach“ sowie mit der Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO17024“ abgeschlossen werden.
Der Lehrgang ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Qualifizierung für die Tätigkeit als Business Coach.
Anerkannt vom österreichischen Coaching-Dachverband (ACC), vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) und von der International Organization for Business Coaching (IOBC). Der Lehrgang führt zum Abschluss „Trigon zert. Coach“ und kann darüber hinaus mit dem „Diplom systemische:r Coach“ sowie mit der Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO17024“ abgeschlossen werden.
Trainer und Trainerinnen:
Trainer und Trainerinnen:
11900 CHF / Person
Lehrgang
8 Präsenzmodule mit einem Gesamtumfang von 24 Tagen
Der Lehrgang ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Qualifizierung für die Tätigkeit als Business Coach.
Anerkannt vom österreichischen Coaching-Dachverband (ACC), vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) und von der International Organization for Business Coaching (IOBC). Der Lehrgang führt zum Abschluss „Trigon zert. Coach“ und kann darüber hinaus mit dem „Diplom systemische:r Coach“ sowie mit der Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO17024“ abgeschlossen werden.
Der Lehrgang ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Qualifizierung für die Tätigkeit als Business Coach.
Anerkannt vom österreichischen Coaching-Dachverband (ACC), vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) und von der International Organization for Business Coaching (IOBC). Der Lehrgang führt zum Abschluss „Trigon zert. Coach“ und kann darüber hinaus mit dem „Diplom systemische:r Coach“ sowie mit der Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO17024“ abgeschlossen werden.
Trainer und Trainerinnen:
Trainer und Trainerinnen:
8400 € / Person
Artikel, Trigon Themen
Der hypnosystemische Ansatz nach Gunther Schmidt vereint Konzepte des systemischen Denkens und der Hypnotherapie von Milton H. Erickson. Dieser Ansatz legt den Fokus auf Kompetenzen, Ressourcen und Lösungen.
Werner A. Leeb
Artikel, Trigon Themen
Die Qualität von Beratung und Coaching hängt ganz wesentlich an der Fähigkeit, eine möglichst unvoreingenommene und ganzheitliche Wahrnehmung zu entwickeln.
Werner A. Leeb
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Artikel, Trigon Themen
16. März 2020. Der Tag, an dem sich alles änderte. Mit weitreichenden Ausgangsbeschränkungen kehrte in unserem Land die gähnende Leere ein. Und mit ihr ein neues Lebensgefühl. Harriet Kretschmar und Werner A. Leeb schreiben über ihre persönliche Betrachtung.
Werner A. Leeb
Artikel, Trigon Themen
Methoden und die zugrunde liegende Haltung des systemisch-evolutionären Coachings: Eine exemplarische Fallbeschreibung.
Werner A. Leeb
Buch
Werner A. Leeb, Bernhard Trenkle, Martin F. Weckemann (Hg) 2011
Werner A. Leeb