Trigon Academy

Zertifikats-Lehrgang

Mediation und Konfliktmanagement in Organisationen – Die Trigon- Mediationsausbildung

Lehrgang
Veranstaltungsort: Rimsting (D) und Kranzberg (D)
01.07.2025 - 20.04.2027
10500 / Person
zzgl. MwSt. und Extrakosten wie Übernachtung/Verpflegung/Seminarpauschale und Fachliteratur

Frühbucher bis 15.03.2025 Euro 9.900 € zzgl. MwSt. und Extrakosten wie Übernachtung/Verpflegung/Seminarpauschale und Fachliteratur

Leitung: Anja Köstler, Tobias Lang
Mit Friedrich Glasl, Ingo Bieringer, Martina Scheinecker, Georg Engelbertz und Michael Klenk

In der sich rasant verändernden Arbeitswelt von heute sind Konflikte und Spannungen in Organisationen Alltag. Die Entwicklungen hin zu selbstverantwortlichem Handeln, zu agilen Strukturen und beweglichen Organisationseinheiten stellen an die Konfliktfähigkeit zunehmend höhere Anforderungen. Konflikte zeigen einen Lern- und Veränderungsbedarf für die einzelnen Menschen, für die jeweiligen Teams und oft auch für die ganze Organisation auf. Somit sind Konflikte Entwicklungs-Chancen für jede Organisation.

In diesem Lehrgang bekommen Sie ein umfassendes Handwerkszeug, mit dem Sie sowohl Konflikte zwischen einzelnen Personen, in und zwischen Teams als auch komplexe Organisationskonflikte sowohl in Wirtschafts- als auch in Non-Profit-Organisationen professionell als Mediator*in begleiten können.

Die Ausbildung erfüllt inhaltlich die Anforderungen für die Anerkennung bei den Mediationsverbänden in Deutschland (BM, BMWA), der Schweiz (SDM), und in Österreich für die Aufnahme als „Eingetragener Mediator“ in die Liste des Justizministeriums.

Der Lehrgang basiert auf einem systemisch-evolutionären Organisations- und Konfliktverständnis und integriert vielfältige Ansätze aus der Mediation, Trigon-Konfliktmanagement (nach Friedrich Glasl), der Organisationsentwicklung, dem Psycho- und Soziodrama, u.v.m.

  • Anleitung von Konflikten in Organisationen entwickeln und durchführen
  • Sie haben Ihre eigene Konflikt- und Handlungsfähigkeit auf der Basis eines praxisorientierten Mindfulness-Ansatzes weiterentwickelt, um als Mediator*in oder Führungsverantwortliche*r eskalierte Konflikte professionell begleiten zu können

 

Dieser Trigon-Lehrgang ist die passende Ausbildung für Sie, wenn Sie

  • als interne oder externe Organisationsberater*innen, Personalentwickler*innen, als Supervisor*innen, Organisationsberater*innen oder Coaches, eine anerkannte Mediations-Ausbildung suchen, oder
  • als Geschäftsführer*innen und Führungsverantwortliche eine umfassende Konflikt-Kompetenz entwickeln wollen, oder
  • als Verantwortliche in agilen Rollen ihre Konfliktkompetenz professionalisieren wollen, oder
  • in einer anderen Funktion in Organisationen Konflikte professionell bearbeiten wollen

Dieser Lehrgang zeichnet sich aus durch …

  • … ein tiefes Verständnis von Menschen und Organisationen im Konflikt
  • … einen konsequent ganzheitlichen Ansatz mit Kopf, Herz und Hand
  • … Selbsterfahrung mit einer lebendigen Verbindung von Mindfulness und Mediation
  • … ein Ausbildungskonzept, das die unterschiedlichen Bedürfnisse von externen und internen Berater*innen und Führungsverantwortlichen berücksichtigt
  • … das Erleben unterschiedlicher Persönlichkeiten und Mediations-Stile erfahrener Trainer*innen
  • … intensives Üben in kleinen Gruppen mit professioneller Begleitung
  • … ein Mediationsverständnis, das sich der Möglichkeiten und Grenzen von Mediation und Konfliktmanagement bewusst ist

Ziele

  • Sie können in Konflikten zwischen einzelnen Menschen, in und zwischen Teams, und in Wirtschafts- und sozialen Organisationen professionell als Mediator*in oder Führungsverantwortliche*r vermitteln – sowohl in Präsenztreffen als auch im virtuellen Raum
  • Sie haben ein umfassendes Verständnis systemischer Zusammenhänge und Wechselwirkungen von Konflikten in Organisationen
  • Sie können auf der Basis dieses Verständnisses eine solide Konfliktdiagnose und ein realistisches Design zur Bearbeitung von Konflikten in Organisationen entwickeln und durchführen
  • Sie haben Ihre eigene Konflikt- und Handlungsfähigkeit auf der Basis eines praxisorientierten Mindfulness-Ansatzes weiterentwickelt, um als Mediator*in oder Führungsverantwortliche*r eskalierte Konflikte professionell begleiten zu können

Methoden

  • Ein den Lernzielen entsprechender Wechsel zwischen Input, Dialog und Reflexion im Plenum, Selbstreflektion, Duo- und Kleingruppenarbeit
  • Trainieren der Mediation in realitätsnahen Simulationen
  • Kognitive und wissenschaftsbasierte Zugänge
  • Imaginative, intuitive und metaphorische Methoden, die einen tiefen Zugang zu komplexen Konflikt-Situationen in Organisationen ermöglichen
  • Achtsamkeitsbasierte Übungen zur Entwicklung der eigenen Konfliktfähigkeit und Präsenz als Mediator*in oder Führungsverantwortliche*r
  • Erlebnisorientierte Übungen zum jeweiligen Thema

Trainer:innen

  • Anja KöstlerMediatorin BM® und Wirtschaftsmediatorin BMWA®, Ausbilderin Mediation BM®, Lehrtrainerin Wirtschafts-Mediation BMWA®, Lehrgangsleiterin
  • Tobias Lang, Mediator BM®, Ausbilder Mediation BM®, Lehrgangsleiter
  • Friedrich Glasl, Mediator BM®, Ausbilder Mediation, Konfliktforscher, Dozent für Mediation und Konfliktmanagement an Universitäten innerhalb und außerhalb Europas
  • Ingo Bieringer, Mediator, Dozent für Konfliktmanagement (Universitäten Salzburg und Tiflis)
  • Martina Scheinecker, Mediatorin ÖBM, eingetragene Mediatorin (ZivMediatG, BMJ), Dozentin für Konfliktmanagement
  • Georg Engelbertz, (Supervision), Mediator, Supervisor (DGSv), Leiter für Psycho- und Soziodrama (DFP/DAGG)
  • Michael Klenk, Rechtsanwalt und Mediator, Business-Coach/Trainer, Organisationsberater/Moderator

Alle Trainer*innen haben langjährige Erfahrung als Mediator*innen und Organisationsberater*innen in Wirtschaftsunternehmen, Behörden und Non-Profit-Organisationen und sind seit Jahren als Ausbilder*innen für Mediation und Konfliktmanagement tätig.

Orientierungsgespräch

Mit jedem Teilnehmenden führen wir ein Orientierungsgespräch um zu klären, ob die Ausbildung zu Ihren Bedürfnissen passt. Gerne können Sie auch im Vorfeld schon ein kostenloses, unverbindliches Informationsgespräch buchen.

Der Lehrgang beinhaltet

  • 27 Tage Ausbildung inclusive 30 Stunden Supervision, davon 3 Tage virtuell = 220 Zeitstunden  (293 Einheiten)
  • Regelmäßige selbstorganisierte Intervisionsgruppen-Treffen zum Üben und Vertiefen der Inhalte zwischen den Modulen im Umfang von mindestens 20 Stunden (26 Einheiten) je nach Thema in Präsenz- oder virtuellen Treffen
  • mindestens 36 Stunden (48 Einheiten) vertiefende Einzelarbeit
  • Lehrgangsunterlagen auf der Downloadplattform

Gesamtumfang: 276 Stunden (367 Einheiten)

Für mich war der Konfliktlehrgang die richtige Entwicklungsmaßnahme zum richtigen Zeitpunkt. Ich konnte mein berufliches Standbein sehr gut ergänzen. Wesentlich war mir der Aspekt der Persönlichkeitsentwicklung, der mit dem Lehrgang innerlich verbunden ist. Sehr hilfreich ist die Einbettung der Mediation in den systemisch-organisationalen Kontext.
Johannes Walldorf
Manager HR Competence Center, Weleda AG

Übersicht Module und Termine

01.07.2025 (Start 18:00 Uhr) – 04.07.2025 (Ende 15:30 Uhr) – Aiterbach

  • Stressreaktion, Konfliktverhalten, Bedürfniserfüllung und neurobiologische Hintergründe
  • Mediations-Gespräch entlang der Bewusstseinsfunktionen
  • Menschenbild und Haltung in der Mediation
  • Selbstreflexion zu Konflikttreibern und –mustern
  • Konstruktive Kommunikation entlang der vier Ebenen der Kommunikation – Gesprächsführung als Mediatorin/Konfliktcoach mit einer Person

13.10.2025 (Start 18:00 Uhr) – 16.10.2025 (Ende 15:30 Uhr) – Kranzberg

  • Konfliktdynamik, Konflikteskalation und Konfliktverhalten
  • Mediation mit zwei Personen
  • Vor- und Einzelgespräche
  • Phasen der Konfliktbehandlung (verschiedene Modelle und U-Prozess der Mediation)
  • Mediationsansätze (problem-, lösungsorientiert, transformativ)
  • Üben von Konfliktdiagnose in Bezug auf Eskalationsstufen und Konfliktformen anhand von Szenen und Fallbeispielen

22.01.2026 (08:30 Uhr) – 23.01.2026 (Ende 17:30 Uhr) – virtuell

  • Verfahrensmanagement: Rahmen, Formate, Auftragsklärung
  • Vertiefung Mediationspraxis mit zwei Personen
  • Gesprächsführung im virtuellen Raum
  • Differenzierter Methodeneinsatz in der Mediation

23.03.2026 (Start 18:00 Uhr) – 27.03.2026 (Ende 15:30 Uhr) – Kranzberg

  • Team-Mediation mit dem U-Prozess
  • Grundlagen der Gruppendynamik
  • Umgang mit Gruppendynamik als Mediator*in
  • Differenzierte Methoden für die Team-Mediation
  • Die Rolle von Führung in der Konfliktbearbeitung
  • Reflexion des eigenen Verhaltens in Gruppen
  • Rechtliche Grundlagen der Mediation D-A-CH Teil 1 insbesondere Rechte und Pflichten für Mediator*innen vor, in und nach der Mediation sowie vertragliche Regelungen (insbes. Mediationsvertrag

15.06.2025 (Start 14:00 Uhr) – 15.06.2024 (Ende 18:30 Uhr) – virtuell

  • Fallarbeitsbezogenes Kolloquium (insbes. zur Mediationsabschlussvereinbarung)
  • Tätigkeitsverbote/Interessenkonflikte
  • Rechtsfragen in der Mediation
  • Beteiligung von Anwälten

06.07.2026 (Start 18:00 Uhr) – 09.07.2026 (Ende 15:30 Uhr) – Aiterbach

  • Systemisches Organisationsverständnis und Konfliktpotenziale einer Organisation
  • Konfliktanalyse in einer Organisation
  • Prozess-Design für die Konfliktarbeit in Organisationen
  • Auftragsklärung und Rollenklarheit
  • Weitere Anwendungsbereiche der Mediation: öffentlicher Raum, politische Konflikte
  • Arbeit an Praxisbeispielen

25.09.2026 (Start 14:00 Uhr) – 25.09.2026 (18:30 Uhr) – virtuell

  • Fallarbeitsbezogene Vertiefung RK Teil 1 und 2
  • Verjährung und Fristen in der Mediation
  • Mediationsverfahrensabsprachen
  • Berufsrecht für Mediator*innen
  • Abschluss-Kolloquium

06.10.2026 (Start 18:00 Uhr) – 09.10.2026. (Ende 15:30 Uhr) – Kranzberg

  • Haltung und Methoden des Lösungsfokussierten Konfliktmanagements
  • Konflikte zwischen Teams
  • Komplexe Organisationskonflikte
  • Mediation in unterschiedlichen Rollen: als interne oder als externe Mediator*in, als Führungsverantwortliche*r

25.01.2027 (Start 18:00 Uhr) – 29.01.2027 (Ende 15:30 Uhr) – Kranzberg

  • Licht und Schatten in Konflikten:
    • Eigene Licht- und Schattenseiten als Mediator*in
    • Tief eskalierte Konflikte: Ansätze und Grenzen der Mediation
    • Systemische Wechselwirkungen zwischen Persönlichkeitsstrukturen und Organisationkultur als Konflikttreiber
  • Konflikte in Change-Prozessen
  • Agile Zusammenarbeit und Konfliktmanagement
  • Konfliktmanagementsysteme in Organisationen und Unternehmen
  • Abschluss-Prüfung (Kolloquium)
Alle Informationen

In unserer Seminarbeschreibung finden Sie alles rund um die Trigon Mediationsausbildung.

Die Mediationsausbildung bei trigon war eine meiner wirksamsten Ausbildungen. Besonders geschätzt habe ich dabei das ganzheitliche Menschenbild und die Präsenz der Ausbilder*innen, die jeden Schritt intensiv begleiten und so ein Lernen am Vorbild ermöglichen. Herzlichen Dank!
A., freiberufliche Organisationsberaterin und Mediatorin

Veranstaltungsort

Hotel Aiterbach am Chiemsee, 83253 Rimsting und Biohotel Hörger, 85402 Kranzberg/München

Modul 1 und 5:

Hotel Aiterbach am Chiemsee
Aiterbach 2
83253 Rimsting
T:+49 8054 908520
M:Aiterbach@BayernBankett.de
www.aiterbach.bayernbankett.de

Modul 2, 4, 6 und 7:

Hörger Biohotel Tafernwirtschaft
Familie Hörger
Hohenbercha 38
D-85402 Kranzberg/München
T: +49 8166 990980
M: info@hoerger-biohotel.de www.hoerger-biohotel.de

Bei Abmeldung nach verbindlicher Anmeldung bis zum 13.05.2025 werden 250,00 Euro Bearbeitungsgebühren abgerechnet. Bei Abmeldung nach dem 13.05.2025 sind 100 % des Gesamtbetrages zu zahlen. Diese Regelung gilt für den Fall, dass keine andere für die Teilnahme am Seminar geeignete Person genannt wird.

Modulübersicht

Hier finden Sie alle Module auf einen Blick

Trainer und Trainerinnen

Anja Köstler
Tobias Lang
Friedrich Glasl
Ingo Bieringer
Martina Scheinecker
Georg Engelbertz
Michael Klenk

Kontakt / Veranstalter

Trigon Entwicklungsberatung
Unternehmensentwicklung und
Konfliktmanagement GmbH
Trausnitzstraße 8, 81671 München, Deutschland

T. +49 89 24208990

trigon.muenchen@trigon.de