Ihr Weg zur Führungskompetenz 4.0
Die Arbeitswelt 4.0 braucht Mindful Leadership
Die Zeichen der Zeit stehen konstant auf Wandel vor dem Hintergrund ineinander übergreifender Krisen: Digitalisierung, Corona- und Energiekrise, Lieferengpässe, Personal- und Fachkräftemangel in fast allen Branchen, Klimawandel und die rasante Veränderung von Märkten. Menschen mit Führungsverantwortung sehen sich mit enormen Anforderungen auf allen Ebenen konfrontiert. Gewohnte Formen der Führung und Zusammenarbeit werden grundlegend in Frage gestellt, neue Haltungen, Methoden und Fähigkeiten sind gefordert. Stress, Überlastung und Unsicherheit sind zu Alltagsphänomenen geworden. Gleichzeitig wird in vielen Organisationen ein hohes Maß an Selbstverantwortung erwartet, agile Arbeitsformen und Strukturen werden eingeführt, um flexibel auf Umweltbedingungen reagieren zu können. Entscheidungen müssen in komplexen Zusammenhängen schnell und oft auf dünner Datenbasis getroffen werden.
- Wie kann es Führungsverantwortlichen in diesem hochdynamischen Umfeld gelingen den Wandel pro-aktiv mitzugestalten?
- Was kann sie befähigen, auch mit unsicheren und unüberschaubaren Situationen konstruktiv und kreativ umzugehen?
Dieser Führungslehrgang befähigt Sie dazu, wirksame Führung in der Arbeitswelt 4.0 zu praktizieren: Sie entwickeln Fähigkeiten und lernen Methoden, um in den neuen Rollen und dem neuen Mindset professionell handeln zu können. Gleichzeitig werden Sie im Lehrgang zu einem Weg innerer Entwicklung angeregt, der Ihnen ermöglicht, Ihr Führungshandeln inspiriert, bewusst und nachhaltig zu gestalten.
Zielsetzungen
- Weiterentwicklung grundlegender Fähigkeiten: Präsenz, Konzentration, klares Denken, Entschiedenheit, Besonnenheit, Stress-Management, Selbstreflexion, Rollenflexibilität, Empathie, Kreativität, Intuition
- Beherrschung wirksamer Methoden für Selbstführung, Mitarbeiterführung, Teamleitung, Gesprächsführung, Entscheidungsfindung und Organisationsentwicklung
- Entwicklung der emotionalen Intelligenz und Intuition als Quellen für Kreativität und Authentizität im Führungshandeln
- Sensibilität für Kulturmuster entwickeln, systemische Zusammenhänge erkennen, Kultur-Transformation
Arbeitsformen
- Intensives Training der Führungsmethoden in strukturierten Übungen
- Darstellung grundlegender Zusammenhänge und Diskussionen in der Gruppe
- Achtsamkeitsbasiertes Bewusstseinstraining
- Körperübungen zur Stärkung der Präsenz
- Regelmäßige Selbstreflexion im Dialog und mit einem persönlichen „Logbuch“
- Lerntandems
- Präsenz- und Achtsamkeitsübungen für zu Hause und während der Arbeit
- Anwendung der erprobten Führungsmethoden auf persönliche aus dem Führungsalltag – Reflexion der Erfahrungen
- Interaktive zweitägige Präsenz-Trainings mit einem Vorabend-Warm-up
- Nach jedem Modul ein dreistündiger online-Workshop als Follow-up zur Reflexion und Vertiefung.
Inhalte
- Modul 1: Mindful Self-Leadership: Innere Souveränität und Stress-Resilienz entwickeln (2,25 T + 3h Online Workshop)
- Modul 2: Mindful Communication: Empathie, Konflikt, Dialog (2,25 T + 3h Online Workshop)
- Modul 3: Leading Others Mindfully: Potenziale entfalten und Selbstverantwortung fördern (2,25 T + 3h Online Workshop)
- Modul 4: Mindful Teamwork: Co-Kreation und Kooperation gestalten (3T + 3h Online Workshop)
- Modul 5: Mindful Organisation – Kulturtransformation gestalten und Organisations-Resilienz entwickeln (3T)
TeilnehmerInnenkreis:
Geschäftsführer*innen, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Projekt- und Teamleiter*innen
Stornobedingungen Lehrgang:
Bei Abmeldung bis 2 Monate vor Beginn der Veranstaltung werden 250,-€ Bearbeitungsgebühr fällig. Bei Abmeldung bis 1 Monat vor Seminarbeginn werden 50 %, danach 100 % der Seminar-/Lehrgangskosten fällig. Der/die Teilnehmer*in hat das Recht, eine andere, für die Teilnahme an der Veranstaltung geeignete Person zu benennen. In diesem Fall ist die Erteilung einer Bestätigung für den/die Ersatzteilnehmer*n seitens der Trigon-Veranstalter erforderlich. Diese kann nur aus wichtigem Grund verweigert werden.
