It doesn't work if it is not open."
(Frank Zappa)
MMag. Oliver Haas
Betätigungsfelder
Unternehmensberater, zertifizierter Coach und Trainer, Arbeits- und Organisationspsychologe
- Begleitung von Prozessen zur Organisationsentwicklung und Transformation
Schwerpunkte: Strategieentwicklungsprozesse, Strukturgestaltung, digitale Transformation und Change, Innovation, Purpose-driven Organisation, Employer Branding, Führungskräfte-Entwicklungsprogramme, Einführung von OKR-Prozessen (zertifizierter OKR-Master) - Leadership-Development, Trainings und Coaching
für Führungskräfte und High Potentials zu den Beratungsschwerpunkten und konsequentem Praxisbezug, Pragmatismus und Humor - Personalentwicklung und Potenzialanalyse
Psychologische Diagnostik (z. B. Linc Personality Profiler, BIP, PEP), 360°-Feedback, Management-Audits und Entwicklung maßgeschneiderter PE-Tools - Transformation zur resilienten Organisation
Impulse, Trainings und Begleitung von Organisationen in der Entwicklung individueller und organisationaler Resilienz
Kunden und Branchen
- Handel und Dienstleistungen:
BKS Bank AG, Breuninger GmbH & Co., Coop, Depot Handels GmbH, Ennstal Genossenschaft – Landmarkt, Helvetia Versicherung, Hervis Sport- und Modegesellschaft, IKK Group, Interio, Migros-Genossenschafts-Bund, MPREIS GmbH, Niederösterreichische Versicherung, Reiter Betten & Vorhänge GmbH, Soravia Holding GmbH, SHT Haustechnik GmbH, SPAR AG, STRABAG AG, Transgourmet Österreich, TÜV Austria Holding AG, VTG AG - Social Profit, öffentlicher Bereich und Bildung:
Austro Control, Bundesministerium für Finanzen, Diözese Linz, DomQuartier GmbH, FH Kärnten, FH Salzburg, FH St. Pölten, Haus der Barmherzigkeit, KABEG, KAGes, Land Oberösterreich, Land Kärnten, Land Salzburg, Magistrat der Stadt Wien, Lebenshilfe, OeNB Österreichische Nationalbank, Rat für Forschung- und Technologieentwicklung, Sanatorium Kettenbrücke, Vienna Business Agency, Wien Digital, Wien Holding - Industrie, Produktion und Energie:
ENGEL AUSTRIA GmbH, EVG, F/List GMBH, Gabriel-Chemie GmbH, Hawle Gruppe, Heineken GmbH, KELAG AG, Lindner-Recyclingtech GmbH, MK Illumination, PALFINGER AG, Frauenthal Holding AG, Siemens AG Österreich, Thales Austria GmbH, VERUND AG, Voestalpine AG
Erweitertes Beraterprofil
1981 in Wien geboren, aufgewachsen im Salzkammergut. Studium in Betriebswirtschaft und Psychologie in Wien und Wellington, Arbeits- und Organisationspsychologe, seit 2007 in der Top-Managementberatung tätig. Von 2013 bis 2022 neben der Beratungstätigkeit Leiter des Kompetenzzentrums für Befragungen bei Trigon. Seit 2017 Partner bei der Trigon Entwicklungsberatung. Weiterbildungen in digitaler Transformation, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Coaching sowie Diagnostik. Glücklich verheiratet, 3 Kinder. Lebt in Salzburg.
- 2023 Magazin Personal Manager: Resilienz: Wie Organisationen die Zukunftskraft fördern können, gemeinsam mit Ingrid Preissegger und Britt Huemer
- 2023 Magazin changement!: Der Weg zur resilienten Organisation, gemeinsam mit Ingrid Preissegger und Britt Huemer
- 2022 Resilienz in Organisationen: Erfolgskriterien erkennen und Transformationsprozesse gestalten. Schäfer-Pöschl Verlag
- 2020 Trigon Themen Ausgabe 2. Employer Branding meets New Work
- 2019 Trigon Themen Ausgabe 1: Mitarbeiter-Puls-Checks fördern agiles Arbeiten
- 2018 Trigon Themen Ausgabe 2. 360°-Feedback… aber richtig!
- 2016 Weiss Hrsg; Handlungskompetenz Innovation. Beiträge zu den Themen: Individual Innovation: Innovation und Persönlichkeit. Haupt Verlag