"Eine Pflanze wächst nicht schneller, wenn man an ihren Blättern zieht."
(Afrikanisches Sprichwort)
(Afrikanisches Sprichwort)
Oliver Martin
Organisationsentwickler BSO, Mediator SDM, Senior Coach DBVC, Lehr-Trainer DGfS, Master Trainer infosyon, Dozent an der Fachhochschule Nordwestschweiz und an der Hochschule Luzern, Gast-Dozent an der Universität Tiflis sowie Leiter von Lehrgängen in Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, hypnosystemisch-syntaktischer Mediation an diversen Instituten in Deutschland und der Schweiz.
Betätigungsfelder
Oliver Martin arbeitet erfolgreich mit Unternehmen, Verwaltung und Non-Profit-Organisationen zu folgenden Schwerpunkten:
- Organisations- und Unternehmensentwicklung
Konzeption und Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in Organisationen der freien Wirtschaft und des Non-Profit-Bereichs sowie der Verwaltung
Arbeit an Identität und Organisationskultur
Strategie-Entwicklung
Moderation von Klausuren und Tagungen für Geschäftsleitungen und Arbeitsgruppen - Mediation
Konfliktmanagement und Mediation in Teams, Organisationen und in gesellschaftlichen Systemen
Konzeption und Begleitung von partizipativen Prozessen in gesellschaftlichen Systemen (z. B. Quartierentwicklungsprozesse in Städten und Gemeinden, Roundtable-Gespräche, Leitbildprozesse für Kantone und Gemeinden) - Coaching
Coaching von Führungskräften und Teams, Gruppen
Coaching von Geschäftsleitungen
Coaching von PolitikerInnen - Lehrgänge und Trainings
Konzeption und Leitung von Lehrgängen in Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, hypnosystemisch-syntaktischer Mediation
Konzeption und Leitung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen - Forschungsfelder
Verbindung der evolutionären Trigon-Konzepte mit den Ansätzen von SySt® und der hypnosystemischen Arbeit zu einem integralen Beratungsansatz
Konfliktmanagement und Entwicklungsberatung in Gesellschaft, Kultur und Politik
Spiritualität und Entwicklung von Mensch, Organisation und Gesellschaft
Aufstellungsarbeit und hypnosystemische Konzepte in Verbindung mit evolutionären Modellen in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung, Organisationsentwicklung, Konfliktberatung und Politikberatung
Kunden und Branchen
Seit mehr als 15 Jahren zufriedene Kunden aus verschiedenen Branchen
- Dienstleistungsunternehmen und Handel: B. Basler & Hofmann; Schweizer Post; Schweizer Radio und Fernsehen; Freie Gemeinschaftsbank; Zürcher Kantonalbank
- Bildung: z. B. Fachhochschule Nordwestschweiz, Olten; Hochschule für Kunst, Bern; Interkantonale Hochschule für Heilpädagogik, Winterthur; Milton Erickson Institut Heidelberg; Metaforum Berlin; Wilob Lenzburg; Universität Tiflis; curaviva hsl, Luzern; Movendo, Bern
- Gesundheitswesen: z. B. Kantonsspital Aarau; Kantonsspital Baden; Klinik Arlesheim; Universitätsspital Zürich; Felix Platter Spital, Basel
- Industrie: z. B. Swisslog, Buchs; Swarovski AG, Triesen; Swiss Steel, Emmenbrücke; Rhomberg Bau GmbH, Bregenz
- Verwaltung und NPOs: z. B. Kantonale Verwaltungen Aargau, Basel, Solothurn, Zürich; Städte und Gemeinden Luzern, Baden, Illnau-Effretikon, Muri/AG; Regionale Arbeitsvermittlungszentren; Caritas; Stiftung Lindenbaum; Jugend-, Ehe- und Familienberatungs-Stellen
Erweitertes Beraterprofil
Oliver Martin
Geboren 1970 in Bremgarten, Kanton Aargau, Schweiz, verheiratet, 1 Tochter.
Organisationsberater BSO, Mediator SDM, Senior Coach DBVC, Master-Trainer infosyon, Lehrtrainer für Systemaufstellungen DGfS, Kaufmann, Wirtschaftsmatura auf dem zweiten Bildungsweg, Management in Non-Profit-Organisationen an der Fachhochschule Bern, Organisations-und Unternehmensentwicklung (OE Werkstatt) bei Trigon
5 Jahre Geschäftsführer einer politischen Non-Profit-Organisation, 3 Jahre Personalchef in der Technologie-Branche, seit 1999 selbstständiger Unternehmensberater, Mediator, Trainer und Coach.
Weiterbildungen in Konfliktmanagement und Mediation, Systemischen Strukturaufstellungen SySt®, Hypnosystemischer Therapie und Beratung, Ego development, Psychodrama, Transaktionsanalyse, soul movement.
Seit 2005 Gesellschafter von Trigon Entwicklungsberatung, Luzern, Dozent an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Basel, der Hochschule Luzern, der Hochschule der Künste, Bern, und an diversen renommierten Instituten in Deutschland und der Schweiz, Gast-Dozent an der Universität Tiflis.
Lebt in Luzern (CH) und in München (D)
Interessen: Sänger in einer Rockband, Musik allgemein, Literatur, Politik, Reisen.
Oliver Martin publiziert seit vielen Jahren regelmässig in Fachbüchern und -zeitschriften sowie in Blogs. Auch sind Video- und Audiomitschnitte von Vorträgen, Moderationen und Workshops von ihm erschienen.
Aktuelle Veranstaltungen
Lehrgang
Die Lehrgangsleitung beantwortet gerne Ihre Fragen zu den Lernzielen, Inhalten und weiteren Themen bzgl. des Zertifikatslehrganges "OE-Werkstatt – Syntaktisch-hypnosystemische Organisationsentwicklung mit den Landkarten der Transformation".
Lehrgangsleitung:
Lehrgangsleitung:
kostenlos
Seminar
Grundkurs in 2 Module à 3 Tage, diese sind separat buchbar.
Die Teilnahme an Modul 1 wird für Modul 2 vorausgesetzt.
Die Teilnehmenden lernen auf der Basis der Trigon-OE-Landkarte (ganzheitliches Systemkonzept, Entwicklungsphasen, Basisprozesse der OE), wie Veränderungsprozesse in Unternehmen maßgeschneidert und punktgenau gestaltet und kompetent begleitet werden können.
Die Teilnahme an Modul 1 wird für Modul 2 vorausgesetzt.
Die Teilnehmenden lernen auf der Basis der Trigon-OE-Landkarte (ganzheitliches Systemkonzept, Entwicklungsphasen, Basisprozesse der OE), wie Veränderungsprozesse in Unternehmen maßgeschneidert und punktgenau gestaltet und kompetent begleitet werden können.
Seminarleitung:
Seminarleitung:
2200.00 CHF / Person
Seminar
2 Module à 5 Tage - getrennt oder gemeinsam buchbar
Die Teilnahme am Grundkurs wird für den Aufbaukurs vorausgesetzt.
Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, BeraterInnen, SupervisorInnen, TrainerInnen und Führungskräfte für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen.
Die Teilnahme am Grundkurs wird für den Aufbaukurs vorausgesetzt.
Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, BeraterInnen, SupervisorInnen, TrainerInnen und Führungskräfte für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen.
Seminarleitung:
Seminarleitung:
2820 € / Person
Seminar
2 Module à 3 Tage, diese sind separat buchbar.
Die Teilnahme an Modul 1 wird für Modul 2 vorausgesetzt.
Es werden Veränderungsprozesse in Unternehmen gestaltet und begleitet, auf Basis der Trigon-OE-Landkarte, der syntaktischen Denkmodelle von SySt® sowie des hypnosystemischen Ansatzes.
Die Teilnahme an Modul 1 wird für Modul 2 vorausgesetzt.
Es werden Veränderungsprozesse in Unternehmen gestaltet und begleitet, auf Basis der Trigon-OE-Landkarte, der syntaktischen Denkmodelle von SySt® sowie des hypnosystemischen Ansatzes.
Seminarleitende:
Seminarleitende:
980 € / Person
Seminar
Die Öffnung innerer Räume als Voraussetzung für die Begleitung tiefgreifender Veränderungen
Einmalige Gelegenheit im deutschsprachigen Raum – maßgeschneidert auf die Teilnehmendengruppe. Dieses Seminar ist eine einmalige Gelegenheit, mit Stephen Gilligan in einer überschaubaren Gruppengröße im deutschsprachigen Raum zu arbeiten. Das Seminar kombiniert verschiedene Angebote von Stephen Gilligan zu einem speziell für die von Trigon in diesem Seminar angesprochenen Teilnehmenden.
Exklusiv-Seminar für Berater:innen, Mediator:innen, Coaches, Therapeut:innen, Supervisor:innen und Führungskräfte
Einmalige Gelegenheit im deutschsprachigen Raum – maßgeschneidert auf die Teilnehmendengruppe. Dieses Seminar ist eine einmalige Gelegenheit, mit Stephen Gilligan in einer überschaubaren Gruppengröße im deutschsprachigen Raum zu arbeiten. Das Seminar kombiniert verschiedene Angebote von Stephen Gilligan zu einem speziell für die von Trigon in diesem Seminar angesprochenen Teilnehmenden.
Exklusiv-Seminar für Berater:innen, Mediator:innen, Coaches, Therapeut:innen, Supervisor:innen und Führungskräfte
Seminarleitung sowie Moderation und Begleitung des Seminars:
Seminarleitung sowie Moderation und Begleitung des Seminars:
1490.00 CHF / Person
Zertifikatslehrgang mit 6 Modulen und einem Praxisprojekt
5 Module à 4 Tage und 1 Modul à 5 Tage
Der Lehrgang verbindet die Inhalte der Trigon-OE-Landkarte, aktuelle gesellschaftliche Fragestellungen sowie Leit- und Querschnittsthemen der OE
Der Lehrgang verbindet die Inhalte der Trigon-OE-Landkarte, aktuelle gesellschaftliche Fragestellungen sowie Leit- und Querschnittsthemen der OE
Lehrgangsleitung:
Lehrgangsleitung:
8950.00 CHF / Person
Publikationen
Buch
Dieses Buch stellt „Landkarten“ zur Verfügung, die es erlauben, jede Organisation – unabhängig von Größe, Branche oder Fragestellung – in ihren Grundstrukturen zu erfassen, Entwicklungsrichtungen zu erkennen und Hinweise für die maßgeschneiderte Gestaltung von Transformationsprozessen zu erhalten.
Mit Vorworten von Friedrich Glasl, Gunther Schmidt und Matthias Varga von Kibéd
342 Seiten, Kt, 2023
Mit farbiger Landkarte zum Ausklappen, vielen vierfarbig gedruckten Illustrationen und über 40 Praxisbeispielen.
Mit Vorworten von Friedrich Glasl, Gunther Schmidt und Matthias Varga von Kibéd
342 Seiten, Kt, 2023
Mit farbiger Landkarte zum Ausklappen, vielen vierfarbig gedruckten Illustrationen und über 40 Praxisbeispielen.
Julia Andersch
Oliver Martin
Artikel, Trigon Themen
Für Beratung und Führung werden immer wieder neue Tools angepriesen. Doch wie gelingt es, Interventionen so anzubieten, dass die damit verbundenen Prinzipien und Haltungen gleichermaßen nachvollziehbar und erlernbar sind?
Julia Andersch
Oliver Martin
Download (pdf)
Artikel, Trigon Themen
FÜR DIE STÄRKUNG DER RESILIENZ VON ORGANISATIONEN
Krisen in Organisationen kündigen sich in der Regel frühzeitig an – wenn sie nicht durch übergeordnete Groß-Ereignisse ausgelöst werden. Um sich präventiv auf sich abzeichnende Veränderungen vorzubereiten, können die Basisprozesse als hilfreiche Struktur für Fragestellungen und Interventionen dienen.
Krisen in Organisationen kündigen sich in der Regel frühzeitig an – wenn sie nicht durch übergeordnete Groß-Ereignisse ausgelöst werden. Um sich präventiv auf sich abzeichnende Veränderungen vorzubereiten, können die Basisprozesse als hilfreiche Struktur für Fragestellungen und Interventionen dienen.
Oliver Martin
Artikel, Trigon Themen
Vom „Seeing“ zum „Crystallizing“ – lesen Sie hier ein Beispiel aus der Praxis, wie man die Identität und die Werte einer großen Organisation emergent weiterentwickeln kann.
Julia Andersch
Oliver Martin
Artikel, Trigon Themen
Friedrich Glasl hat in den letzten 55 Jahren in Dutzenden von Publikationen und Hunderten Beratungsprojekten grundlegende Modelle, Konzepte und Methoden für die Gebiete der Organisationsentwicklung und der Mediation entwickelt. In diesem Interview mit Oliver Martin blickt er zurück und voraus und erzählt von seinen Quellen und seinen Impulse
Oliver Martin
Artikel, Trigon Themen
Trigon Themen 02-2019 "Syntaktische Arbeit im Coaching: Entwicklungsschritte schöpfersich gestaltet"
Komplexität und Veränderungstempo erhöhen sich fortwährend. Syntaktisches Arbeiten kann dabei unterstützen, die Übersicht zu behalten, Strukturen zu erkennen und neue individuelle Möglichkeits- und Entwicklungsräume zu eröffnen.
Julia Andersch
Oliver Martin