Betätigungsfelder
Susanne Fehleisen arbeitet mit Führungskräften und Teams in Organisationen und organisationsübergreifend an den Schwerpunkten zukünftige Ausrichtung, Führung und Gestaltung der Zusammenarbeit. Darüber stellt sie ihre langjährige Erfahrung im operativen Krisenmanagement und in der Bewältigung von Ereignissen zur Verfügung, um Organisationen in ihrer Krisen-Vor- und Nachsorge zu begleiten.
In ihrer Arbeit mit Einzelpersonen und Gruppen orientiert sich Susanne Fehleisen am systemischen Ansatz. Um Veränderungen möglich zu machen, braucht es eine ganzheitliche Betrachtung des Lebensumfelds und der Wechselwirkungen, die sich aus Haltung und Verhalten ergeben. Ihre Kompetenz und Erfahrung als Meditationslehrerin vervollständigt das ganzheitliche Arbeiten mit ihren Kund:innen.
Als Lektorin macht es ihr besondere Freude, ihre vielfältigen Erfahrungen und Kompetenzen weiterzugeben und die Teilnehmenden dazu zu befähigen, Zusammenhänge erkennen und eigenverantwortlich Lösungen erarbeiten zu können.
Begleitung und Moderation von Change Prozessen:
Susanne Fehleisen begleitet Veränderungsprozesse in Organisationen wie auch organisationsübergreifend und auf Regionsebene. Sie sieht Veränderung dabei tiefgreifender als nur Neues hinzuzufügen. Dabei steht die Transformation von innen heraus statt reine Strategiearbeit im Vordergrund. Dazu ist ein An-die-Oberfläche-bringen von bisherigen Mustern in Entscheidungen, Verfahrung und im Miteinander notwendig, wie auch das Einbeziehen von Umwelteinflüssen. Das Klären wesentlicher Fragestellungen basiert auf der bewussten Gestaltung von Dialog und Begegnungsräumen.
Krisensituationen in Unternehmen sowie operatives Krisenmanagement:
Sicherheit ist die Fähigkeit, mit Unsicherheiten umgehen zu können. Um für ein Worst-Case-Szenarien gut gerüstet zu sein, bedarf es reibungslose Abläufe. Damit solche Prozesse im Bedarfsfall unverzüglich anlaufen können, berät und begleitet Susanne Fehleisen Unternehmen aber auch einzelne EntscheidungsträgerInnen in der Planung ihres Krisenmanagements. Dabei liegt ihr Fokus auf dem operativen Krisenmanagement (Führung in der Krise, organisatorische Krisenbewältigung, Entscheidungs- und Kommunikationsstrukturen) wie auch auf psychosozialen Krisensituationen und den Möglichkeiten der Vorsorge, die Führungskräfte und HR in Unternehmen haben.
Führungskräfteentwicklung:
Führungskompetenz ist heute wichtiger denn je, ausschließlich finanzielle Anreize sind als Motivatoren für Höchstleistungen im Beruf nicht mehr vorrangig. Nur wer seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern klar kommunizieren kann, welchen Beitrag sie zum Unternehmenserfolg leisten und leisten können, wird als motivierende und inspirierende Führungskraft wahrgenommen. Susanne Fehleisen ermöglicht Führungskräften einen klaren Blick auf eigene Verhaltensmuster und Beweggründe. Das ist der Schlüssel zu einer nachhaltigen Entwicklung der eigenen Führungskompetenz.
Teamentwicklung:
Teams arbeiten am besten, wenn alle Mitglieder sich als wichtigen Teil des Ganzen begreifen. Klar definierte Ziele, eine wertschätzende Kommunikationskultur und das Erkennen der Sinnhaftigkeit und Bedeutsamkeit des eigenen Tuns für das Gesamtgefüge sind maßgebliche Faktoren für ein Gelingen von Teamwork. Susanne Fehleisen bietet Unterstützung bei der Analyse des Ist-Stands und erarbeitet gemeinsam mit den Teilnehmenden tragfähige Grundpfeiler für die künftige Zusammenarbeit.
Systemisches Coaching:
Als systemische Coach begleitet Susanne Fehleisen Menschen in den Themen Selbstführung, Kommunikation und Konflikte. Fähigkeiten und Kompetenzen, die einen dem eigenen Ziel näherbringen, werden gestärkt und ausgebaut. Gleichzeitig bedarf es einer behutsamen Analyse aller Faktoren, die die persönliche Entwicklung hemmen und behindern. Aus tiefster Überzeugung verfolgt Susanne Fehleisen in ihrer Arbeit einen systemischen Ansatz. Daraus ergibt sich das Portfolio der von ihr verwendeten Vorgehensweisen und Werkzeuge.
Achtsamkeit und bewusstes miteinander gestalten:
Die eigene Aufmerksamkeit bewusster steuern, stetig lauerndes Abschweifen reduzieren und sich auf die wesentlichen Themen konzentrieren – mit positiver Auswirkung auf Arbeitsergebnisse und die eigene Gesundheit. Dabei rückt der Fokus von der Einzelperson immer wieder auf die Teamperspektive sowie auf die Gestaltung der Zusammenarbeit und des Zusammenseins im beruflichen Alltag. Neben ihrer Arbeit als Trainerin für Mindfulness in Organisationen ist Susanne Fehleisen auch ausgebildete Meditationslehrerin und kann daher unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen einbringen.
