Individuelles Informationsgespräch mit den Seminarleitenden Susanne Skandera und Tobias Lang zu Führungskompetenz durch Mindful Leadership
Sie sind Führungskraft und wollen sich in Ihrer Führungskompetenz grundlegend weiter entwickeln? Mit unserem Ansatz „Mindful Leadership“ verbinden wir auf praktische, kreative und lebendige Weise die innere Arbeit einer Führungskraft an der eigenen Entwicklung mit ganz konkretem Handwerkszeug der Führung vom Stressmanagement über die Mitarbeiter- und Teamführung, das Führen von Konfliktgesprächen bis hin zu strategischer Führung und dem Begleiten von Kultur-Transformationsprozessen. So entwickeln wir grundlegende Fähigkeiten, die in einer agilen und sich verändernden Arbeitswelt benötigt werden. In diesem Informationsgespräch geben wir einen Einblick in unsere Arbeitsansätze, Methoden und in die Konzeption des Führungslehrgangs „Führungskompetenz durch Mindful Leadership – ein innovatives Führungskräfteentwicklungs-Programm für die Arbeitswelt 4.0“.
We shall not cease from exploration. And the end of all our exploring will be to arrive where we started and know the place for the first time.
T. S. Eliot
T. S. Eliot
Dr. Susanne Skandera, M.A.
Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung, Trainerin und Coach
Betätigungsfelder
Meine Kernkompetenz ist Organisationen, Teams und Einzelpersonen bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen zu beraten und zu begleiten. Ressourcenorientierung, Wertschätzung und die Integration verschiedener (auch organisationaler) Kulturen sind mir dabei ein zentrales Anliegen.
Schwerpunkte:
- Management Development:
Design und Implementierung (internationaler) Führungskräfte-Entwicklungsprogramme mit den Schwerpunkten Selbstführung und Mindful Leadership, (interkulturelle) Kommunikation und Konflikt, Teamentwicklung und Teamsteuerung, Change und Innovation - Business Simulation Trainings:
maßgeschneiderte, verhaltensorientierte Planspiele; Organisationssimulation entlang relevanter Geschäftsprozesse; realitätsnahes, handlungsbasiertes, erfahrungsorientiertes Lernen; Persönlichkeitsentwicklung in der Führungsrolle - Design und Implementierung von PE-Instrumenten und -Prozessen:
Potentialanalyse, Assessment und Development Centers, Talent Management Programme, Mitarbeitergespräch und Feedbackprozesse, moderne PE-Instrumente und -Prozesse zur Förderung von Agilität und Innovation im Unternehmen - Organisationsentwicklung:
Begleitung von Teams, Abteilungen und Unternehmen bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen: Visions- und Strategieentwicklung, Kulturveränderung, Post Merger Integration etc. - Mindful Leadership Trainings:
Achtsamkeitsbasiertes Bewusstseinstraining zum Umgang mit Stress und zur Entwicklung der Selbststeuerungsfähigkeit, der Präsenz und Bewusstheit in unterschiedlichen Führungssituationen - Führungskräfte-Coaching:
auf Deutsch und Englisch
Kunden und Branchen:
Bildung und Gesundheitswesen: Goethe Institut, Medizinische Universität Innsbruck, Sprachenzentrum der Universität und ETH Zürich
Dienstleistung und Handel: Altor Gruppe, Coca-Cola Helenic, dm Österreich, Fiducia AG
Energie: Electricité de France, Energie Baden-Württemberg AG, IKB Innsbrucker Kommunalbetriebe AG, TIWAG Tiroler Wasserkraft AG
Finanzdienstleister: Raiffeisen International, Raiffeisen Landesbank Tirol, Raiffeisen Service Center eGen, Volksbanken International
Industrie: Adler Lacke, BASF Coatings GmbH, BASF SE, Continental AG, Heidelberger Druckmaschinen AG, Heraeus Noblelight, Mondi Packaging, OMV / Petrom SA, Plansee AG, Rohde GmbH, Siemens Austria, Swarovski Optik KG, Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG, Zumtobel AG
Öffentlicher Bereich: Flughafen Berlin-Schönefeld GmbH, Fraport AG, Stadtmagistrat Innsbruck
Social Profit: SOS Kinderdorf International, Tiroler Hospiz Gemeinschaft, Verein WAMS
Erweitertes Beraterprofil
Geboren 1968 in Konstanz.
Studien der Anglistik, Politologie und Romanistik in Freiburg (D) und Leicester (GB). M.A. Leicester University, 1. Staatsexamen und Dr. phil. Universität Freiburg. Research Scholarship des Jesus College Oxford (GB).
Weiterbildungen in systemischer Beratung, Konfliktmanagement und Mediation, Gruppendynamik, personzentrierter Gesprächsführung, Coaching, Organisationsentwicklung und Mindful Leadership.
Promotion, Forschungs- und Lehrtätigkeit an der Universität Freiburg. Internationales Traineeprogramm, anschließend vier Jahre Managerin für Personal- und Führungskräfteentwicklung bei einem Energiekonzern. 10 Jahre Lehrbeauftragte für internationales Personalmanagement und Personalentwicklung am Management Center Innsbruck.
Seit 2003 selbstständige Tätigkeit als Beraterin, Trainerin und Coach.
Seit 2007 Gesellschafterin der Trigon Entwicklungsberatung München.
Liebt Neues entdecken, Berg- und Wassersport, Yoga, Literatur und Theater.
Verheiratet, zwei Töchter, lebt in Innsbruck.
Aktuelle Veranstaltungen und Publikationen
Seminar
Trainer/in:
Trainer/in:
1400 € / Person
Veranstaltung
Trainerin und Trainer:
Trainerin und Trainer:
kostenlos
Seminar
Trainerin:
390 € / Person
Seminar
Trainer und Trainerinnen:
Trainer und Trainerinnen:
2950 € / Person
Seminar
Trainer/in:
Trainer/in:
1600 € / Person
Seminar
Seminar
Trainer und Trainerinnen:
Trainer und Trainerinnen:
4050 € / Person
Seminar
Trainer/in:
Trainer/in:
1490 € / Person
Lehrgang
Dieser praxisorientierte Zertifikatslehrgang setzt bei der gezielten Stärkung der Selbststeuerung und Klarheit im Bewusstsein an. Er regt die Weiterentwicklung von grundlegenden Kompetenzen an, die für das Handeln in der Führungsrolle wichtig sind.
Lehrgangsleitung:
Lehrgangsleitung:
6900 € / Person
Seminar
Trainer/in:
Trainer/in:
1490 € / Person
Artikel, Trigon Themen
Was kann eine ganzheitliche Führungskräfteentwicklung leisten?
Die Grundprinzipien Ganzheitlichkeit und Entwicklungsorientierung ziehen sich durch alle Trigon-Modelle und Methoden. Die neurowissenschaftliche Forschung bestätigt heute ihre Bedeutung für gelungene Entwicklungsprozesse. Was bedeutet das in der Praxis?
Die Grundprinzipien Ganzheitlichkeit und Entwicklungsorientierung ziehen sich durch alle Trigon-Modelle und Methoden. Die neurowissenschaftliche Forschung bestätigt heute ihre Bedeutung für gelungene Entwicklungsprozesse. Was bedeutet das in der Praxis?
Susanne Skandera
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Artikel, Trigon Themen
Ein Buch von D.r Kristin Neff
How Women Can Harness Kindness to Speak Up, Claim Their Power and Thrive.
How Women Can Harness Kindness to Speak Up, Claim Their Power and Thrive.
Susanne Skandera
Artikel, Trigon Themen
Welche Fähigkeiten und Haltungen der Beteiligten braucht es, um emergente Beratungsprozesse zu ermöglichen? Wie lassen sich diese entwickeln und fördern? Die Nähe zum Konzept der Mindfulness weist den Weg zu achtsamkeitsbasiertem Bewusstseinstraining für Führungskräfte und Teams.
Susanne Skandera
Artikel, Trigon Themen
„Theorie U“ oder der Weg vom Krisenmodus in Richtung Transformation. Welche drei Ebenen dabei eine besondere Rolle spielen und welche praktischen Übungen es gibt zeigen Susanne Skandera und Johannes Narbeshuber
Susanne Skandera
Johannes Narbeshuber
Artikel, Trigon Themen
"Learning by doing": Wir müssen lernen, die Digitalisierung für uns zu nutzen. Denn sie soll uns unterstützen und nicht belasten. Warum das nicht immer so leicht ist, haben Esther Narbeshuber und Susanne Skandera in ihrem Artikel erörtert.
Susanne Skandera
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Erschienen in: PersonalEntwickeln, 132. Erg.-Lfg., August 2009
Martina Scheinecker
Susanne Skandera
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Martina Scheinecker
Susanne Skandera
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Artikel, Trigon Themen
Get out of your comfort zone! Führungskräfte stehen heute vor vielen Herausforderungen. Da hilft es schon mal, die Grenzen seiner Gewohnheiten zu überschreiten - mit dem Mindful Leadership Training von Trigon.
Susanne Skandera
Tobias Lang