Dr. Thomas Weichselbaumer
Betätigungsfelder
- Organisationsentwicklung und Veränderungsprozesse
Konzeption, Begleitung und Umsetzung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen in Organisationen mit ganzheitlichem und systemischem Zugang
- Begleitung von Zukunftsgestaltungs-Prozessen (Strategie und Innovation)
Entwicklung von Zukunftsbildern, Strategien und Innovationen. Digitalisierung, Geschäftsmodellentwicklung, Customer Experience, Kundenorientierung, Positionierung, Entrapreneurship / Intrapreneurship. Anwendung und Implementierung von agilen Methoden (z.B. Scrum, Design-Thinking, Effectuation, Lean Innovation).
- Design und Moderation von Klausuren und Workshops / Facilitation
Konzeption, Begleitung und Moderation von Vorstands-, Geschäftsführungs-, Management oder Projektworkshops und Klausuren zu Strategie, Jahresplanung, Zusammenarbeit, Projektreflexion, Klärung inhaltlicher Themen
- Begleitung von Arbeitsgruppen und Projektteams
Begleitung von Arbeitsgruppen, Projektteams, Talents in speziellen Projekten, z.B. zur Entwicklung von Innovation, Agilität, Strategien
- Coaching
z.B. zu persönlichen und organisationalen Veränderungen und damit einhergehenden Herausforderungen, neuen Rollen, Aufgaben oder Führungspositionen, persönlichen Stärken und Potenzialen, Entscheidungsfindungen, Überlastung und Priorisierung
zum Coaching-Profil
- Trainings und Seminare
Konzeption und Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen, z.B. zu den Themen Organisationsentwicklung und Veränderung, Innovation, Zukunftsgestaltung, Agilität, Moderation und Facilitation
Kunden und Branchen
- Industrie
AECOM, ACO Entwässerungstechnik, Agrana, ANDRITZ, BMW, Brugg Pipesystems, Daikin, EVVA Sicherheitstechnologie, KTM, Lenzing AG, LogServ, Miba AG, Mondi, Netze Baden Württemberg, Primetals Technologies, Rhomberg Bau, Roche, Siemens, Spitz, Tyrolit, Villeroy & Boch, voestalpine Stahl - Hi-Tech
ecop Technologies, nexus / easyname, woom Bikes - Dienstleistungen
ASFINAG, Archiversum, Austrian Airlines, BMD Systemhaus, Roland Berger, Brandstätter Verlag, City Airport Train (CAT), Flughafen Wien, Institut für Empirische Sozialforschung (IFES), Lebensraum Tirol Holding, Mediaprint, ÖBB, Rubikon Werbeagentur, T-Mobile, Tourismusverband Velden, Urlaub am Bauernhof, Wincor Nixdorf, Wirtschaftsagentur Wien - Finance
apoBank, Bank Austria, Erste Bank, HYPO NOE, Niederösterreichische Versicherung, Oesterreichische Nationalbank, Raiffeisen Bank International, Wüstenrot - Handel
baumax, Bosch Siemens Hausgeräte (BSH), dm Drogeriemarkt, Intersport Eybl, neckermann, Sport 2000 - Social Profit
Caritas Oberösterreich, Caritas Österreich, Lebenshilfe Wien, Psychosoziale Zentren Niederösterreich - Bildung
FH des BFI Wien, FH Oberösterreich, FH Salzburg, FH Wien der WKW, Katholisches Bildungswerk OÖ, Ludwig Boltzmann Gesellschaft, Ramsauergymnasium, Veterinärmedizinische Universität Wien - Öffentlicher Bereich
Arbeiterkammer OÖ, Arbeiterkammer Salzburg, Arbeitsmarktservice Österreich, Bundesministerium für Finanzen, Gemeinde St. Johann in Tirol, Magistratsabteilung 23 (Stadt Wien), Magistrat Linz, Wirtschaftskammer Steiermark
Erweitertes Beraterprofil
Geboren 1971 in Oberösterreich, Studium der Publizistik- und Kommunikationswissenschaft (Schwerpunkte interpersonale Kommunikation und Medienökonomie) und Germanistik, zahlreiche Weiterbildungen (u.a. Systemische Organisationsentwicklung, zertifizierter Coach nach ISO 17024, Innovation), FH-Lektor an mehreren Fachhochschulen. Mehrjährige Management- und Führungserfahrung und Tätigkeit in Beratungsunternehmen, 2004 Gründung der Innovationsberatung „Pioniergeist Consulting“, Gründung eines eigenen Startups 2011, ab 2015 Netzwerkpartner Trigon, seit 2017 Partner bei Trigon. Lebt in Wien. Liebt die Berge, vor allem im Winter.
Trigon Themen 02/2020: Entfaltungs-Chancen statt Aufstiegs-Chancen – Thomas Weichselbaumer im Gespräch mit Christian Bezdeka
Trigon Themen 03/2018: Digitalisierung und Prozessberatung – Strategie- und Innovationsentwicklung in disruptiven Settings
Trigon Themen 01/2017: Innovationssysteme agil gestalten – Praxisbeispiel aus einer sozialen Organisation
Trigon Themen 01/2016: Sich neu erfinden