Führung
Um erfolgreich zu sein, brauchen sie organisationale, soziale und persönliche Kompetenz. Einer Führungsrolle voll gerecht zu werden, setzt neben Organisationskompetenz voraus, sich zum Leader mit mentaler, sozialer und systemischer Kompetenz zu entwickeln. Trigon unterstützt die Entwicklung der Führungskräfte mit Konzepten und Methoden, die in der Praxis erprobt sind.
Trigon arbeitet mit einem Vier-Felder-Modell, das Führungskräften eine klare Orientierung über die Gestaltungsfelder der Führung bietet. Aus der Spannung zwischen dem heutigen IST-Zustand und der angestrebten Zukunft wird Entwicklung von Führungskapazität unterstützt.
Die vier Felder der Führung
- In jedem der vier Felder stellen sich für eine Führungskraft andere Entwicklungsfragen.
- Im Feld „Ich“ beispielsweise geht es um Fragen wie: mein Intuitionsvermögen, meine Werteorientierung, meine Authentizität, mein Engagement, meine persönlichen Ziele, mein Umgang mit meinem Schatten.
- Die vier Gestaltungsfelder der Führung bilden zwei Paare von Polaritäten (Organisation – Umfeld; Ich – Andere), sie greifen die grundlegenden Führungsdimensionen der Aufgaben- und der Beziehungsorientierung auf.
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Die Grundprinzipien Ganzheitlichkeit und Entwicklungsorientierung ziehen sich durch alle Trigon-Modelle und Methoden. Die neurowissenschaftliche Forschung bestätigt heute ihre Bedeutung für gelungene Entwicklungsprozesse. Was bedeutet das in der Praxis?