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Where there's a will, there's a way.

Dr. Martina Scheinecker

Consultant for personnel and organizational development, mediator, coach, process support and workshop moderation, trainer
martina.scheinecker@trigon.at
+43 664 5765169

Fields of activity

On the basis of more than 25 years of successful consulting activity I support my clients with the following topics:
  • Potential analysis
    Carrying out potential analyses for top executives and high potentials with professional methods (potential interviews, tests, development centre) and an appreciative attitude.
  • Executive development
    Conception and management of programs to strengthen management competencies and develop the company’s leadership culture. Moderation of dialogue forums, project management and implementation of 360° feedback, coaching and team coaching.
  • Talent Management
    Advice on the identification of junior staff, management of programmes to develop the competence of high potentials and use their impulses for company development
  • Specialist careers
    Advice on the development, implementation and improvement of a specialist career concept in the company
  • Conflict resolution
    Solving conflicts in a solution-focused way, using them as an opportunity for the development of people and organisations – with appropriate situational approaches for individual managers, teams, departments, areas. Mediation, conflict coaching, team coaching, from conflict resolution to organizational development.
  • Organizational development
    Strengthening the sustainability of organisations – developing strategies, structures, processes and culture
  • Workshop moderation
    Moderating workshops, conferences and closed meetings. Achieve results efficiently, using the ideas and resources of all participants.
  • Coaching
    Support managers in achieving their essential goals even more effectively – based on my solution-focused and resource-oriented attitude and methodology.

 

Customers and lines of business

  • Service, trade
    Arbeitsmarktservice Österreich, BVS Brandverhütungsstelle Oberösterreich, Casinos Austria, coopNatura, DB Systel GmbH, Flughafen Wien AG, Innsbrucker Kommunalbetriebe, ÖBB, Raiffeisen Software Gesellschaft, UNITO
  • Financial service provider
    ERSTE Bank, Hypo Tirol, Österreichische Nationalbank, Raiffeisen (Capital Management, Bausparkasse, RBI, RZB), Österreichische Beamtenversicherung
  • Healthcare
    AUVA, PremiQaMed, Psychosoziale Zentren GmbH.,
  • Industry
    Andritz, BSH Bosch Siemens Hausgeräte, Magna International, Novartis Pharma, Siemens, SWAROVSKI, voestalpine
  • Administration
    Bundeskanzleramt, Bundesministerium für Justiz, Kammer für Arbeiter und Angestellte, Wirtschaftskammer Wien
  • Social Profit
    BFI Wien, Lebenshilfe Wien, iwi-Integration Wien, Verein Neustart, Verein für Konsumenteninformation, VertretungsNetz

Extended consultant profile

Studied business administration at the Vienna University of Economics and Business Administration, internal consultant for PE/OE in an industrial group. Partner of Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensberatung GmbH since 1994.
Further training in systemic organizational consulting, organizational development, mediation, systemic structural constellation, solution-focused coaching. DISG – certification.
Married, 2 sons, lives in Vienna.

 

Scheinecker,M./Hager,B. (2023) Agile Transformation – ohne Persönlichkeitsentwicklung geht es nicht. In: Trigon Themen 1/2023

Scheinecker, M./Geyer, G. (2021) Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement. In: Trigon Themen 2/2021

Scheinecker, M./Sczesny, K. (2020) Erfolgsfaktoren für Konfliktlösung bez. agiler Zusammenarbeit. In: Trigon Themen 3/2020

Scheinecker, M / Röhrig, P. (Hg.)  (2019) Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement in Organisationen, managerSeminare,

Scheinecker, M/Biehal, F. (2018) Leadership Excellence entwickeln. In. Trigon Themen 2/2018

Scheinecker, M. (2015) Innovativ durch Human Resource Management. In: Trigon Themen 3/2015

Scheinecker, M. / Schweiger, Ch. / Biehal, F. (2014) Potenzialerkennung im Dialog. In: Trigon Themen 2/2014

Scheinecker, M./Biehal, F. (2014). Aufstiegschancen auch ohne Personalverantwortung. Zehn Schritte zur Einführung der Fachkarriere. Zeitschrift personalmanager

Narbeshuber, J. / Scheinecker, M. 2013: Potenzialerkennung und Potenzialentwicklung in Unternehmen. Empirische Studie.

Scheinecker, M. (2012) Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement in Organisationen. Der kürzeste Weg zur nachhaltigen Lösung. In: Handbuch PersonalEntwickeln, 157. Erg. Lfg. Februar 2012

Grilz, W. / Scheinecker, M. (2009) Management Development Programme in Internationalen Unternehmen. Ein Beitrag zur Strategieumsetzung und zur interkulturellen Integration. In: Handbuch PersonalEntwickeln, 130. Erg. Lfg., Juni 2009

Scheinecker, M. / Skandera, S. (2009) Lernorganisation und Evaluierung von Management Development Programmen in internationalen Unternehmen – eine empirische Analyse. In: Handbuch PersonalEntwickeln, 132. Erg. Lfg., August 2009

Scheinecker, M. (2008) Fachkarriere, in: Trigon Themen 4/08

Biehal, F. / Scheinecker, M. (2006). Fachkarriere. In: A. Geißler, S. Laske und A. Orthey (Hrsg.), Handbuch Personalentwicklung. Deutscher Wirtschaftsdienst

Scheinecker, M. (2005) Lösungsfokussierte Beratung bei Konflikten. In: Trigon Themen 4/2005

Further publications (a selection)

Grilz, W. / Scheinecker, M. (2016) Innovativ durch Human Resource Management. In: M. Weiss (Hg.) Handlungskompetenz Innovation

Scheinecker, M. (2013) Der Blick auf das Ganze – eine Chance für neue Führungskräfte bei Konflikten. In: konfliktdynamik – Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen. Klett-Cotta.

Scheinecker, M. (2013) Die Kraft der Zukunftsbilder. In: E. Huber (Hg.) Mut zur Konfliktlösung. Concadora Verlag

Scheinecker, M. (2007) Lösungsfokussierte Beratung bei Konflikten in Unternehmen. In: Ballreich, R./ Fröse, M./ Piber, H. (Hg.) Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement. Haupt Verlag / Concadora Verlag

Scheinecker, M. (1998) Der Beitrag externer Beraterinnen bei der Implementierung von Chancengleichheitsprogrammen. In: Bendl, R. / Papouschek, U. / Pastner, U. (Hrsg.) Im Aufbruch. Betriebliche Frauenförderung in Österreich

Scheinecker, M. (1993) Women Resource Management. Personalstrategien zur Förderung der Chancengleichheit von Frauen und Männern im Unternehmen. In: Eschenbach, R. (Hrsg.) Forschung für die Wirtschaft. Im Mittelpunkt: der Mensch. Wien, Service Fachverlag

Etlinger, H. / Gruber, P. / Scheinecker M. (1987) Entwickeln – Effizienz steigern – Mitbestimmen. Erfahrungen aus betrieblichen Beteiligungsprojekten. Hg.: Katholische Sozialakademie Österreichs, Wien

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