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Trigon BeraterInnen publizieren laufend zu Themen aus den verschiedenen Bereichen der Entwicklungsberatung. Sie finden hier eine Auswahl:
Trigon Themen
Artikel, Trigon Themen
Immer mehr Organisationen experimentieren mit flachen Hierachien und stärkerer Selbstorganisation der Mitarbeiter. Wolfgang Grilz stellt zwei Unternehmen vor.
Wolfgang Grilz
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Demokratie in Unternehmen. Kann das funktionieren? Demokratische Führungs- und Entscheidungsstrukturen haben ein Wiener Technologieunternehmen auf den Erfolgsweg gebracht. Wolfgang Grilz und Brigitta Hager im Gespräch.
Wolfgang Grilz
Brigitta Hager
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Jeder macht, was er will? Das bedeutet Selbststeuerung in Unternehmn nicht. Vielmehr braucht es klare Rahmenbedingungn dafür. Ingrid Kohlhofer zeigt, welche.
Artikel, Trigon Themen
Selbstorganisation muss kein One-Way-Ticket sein. Es gibt auch immer einen Weg zurück - Organisationen und Unternehmen müssen also keine Angst vor Veränderung haben.
Johannes Narbeshuber
Trigon Themen
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Unsere Arbeitswelten verändern sich laufend. Organisationen sollen heute agil und lebendig sein und gleichzeitig Flexibilität und Sicherheit bieten. „In Zukunft alles anders?“, fragt sich Harald Jäckel.
Harald Jäckel
Artikel, Trigon Themen
"Those who don`t jump never fly." Manchmal ist es wichtig, einfach zu springen. Das Konzept des "Radical Jump" zeigt vor, wie sich Unternehmen und Organisationen neu erfinden.
Gerald Hackl
Thomas Weichselbaumer
Artikel, Trigon Themen
Wie sich Organisationen radikal erneuert haben und dabei nur zwei Dinge brauchten: Mut und Freiraum. Mario Weiss erzählt drei Erfolgsgeschichten aus dem Trigon-Erfahrungsschatz.
Mario Weiss
Artikel, Trigon Themen
Sechs Antworten, ein Ergebnis. Unser Kurz-Check verrät ihnen, wie gut ihre Organisation auf einen möglichen Wandel vorbereitet ist.
Artikel, Trigon Themen
Veränderung benötigt Mut und Überzeugung. Wenn Organisationen den Weg zu mehr Selbstverantwortung für Mitarbeiter gehen wollen, braucht es bei allen Beteiligten das richtige Mindset.
Brigitta Hager
Artikel, Trigon Themen
Machen was man kann, statt machen was man darf. Wie sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter selbst führen können, erklärt IT-Unternehmer Albrecht Günther im Interview mit Anja Köstler.
Anja Köstler
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