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Artikel, Bücher, Trigon Themen, Videos, DVDs, Hörbücher
Trigon BeraterInnen publizieren laufend zu Themen aus den verschiedenen Bereichen der Entwicklungsberatung. Sie finden hier eine Auswahl:
Buch
Erfolgsfaktoren erkennen und Transformationsprozesse gestalten
Oliver Haas
Brigitte Huemer
Ingrid Preissegger
Artikel, Trigon Themen
Ein Buch von D.r Kristin Neff
How Women Can Harness Kindness to Speak Up, Claim Their Power and Thrive.
How Women Can Harness Kindness to Speak Up, Claim Their Power and Thrive.
Susanne Skandera
Artikel, Trigon Themen
Wie wir drauf sind, steuert unser ganzes Leben. Das ist irgendwie logisch und Allgemeingut. Ausreichend verstanden und genutzt werden die damit verbundenen Mechanismen im Business Alltag bei weitem nicht. Und es wimmelt von Missverständnissen.
Johannes Narbeshuber
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Artikel, Trigon Themen
Die Qualität von Beratung und Coaching hängt ganz wesentlich an der Fähigkeit, eine möglichst unvoreingenommene und ganzheitliche Wahrnehmung zu entwickeln.
Werner A. Leeb
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Artikel, Trigon Themen
Um eine Organisation in ihrer Lebendigkeit zu erfassen, ist eine besondere Bewusstseinsqualität notwendig. Diese kann durch Schulung entwickelt und mittels Kurzinterventionen gestärkt werden.
Herbert Salzmann
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Artikel, Trigon Themen
Teammeetings, Workshops, Management-Klausuren, Kernprozesse – welche Rolle spielt es wirklich, wie präsent wir sind? Drei Führungskräfte im Gespräch zu zwei Impulsfragen.
Johannes Narbeshuber
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Artikel, Trigon Themen
Konflikte sind ein eindrückliches Beispiel dafür, wie Wahrnehmung, Denken, Fühlen, Wollen und Verhalten miteinander in Beziehung stehen. Auf allen Ebenen wird es enger, zwanghafter, unfreier.
Johannes Narbeshuber
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Artikel, Trigon Themen
Leitbilder können die Transformation von Organisationen großartig unterstützen. Damit sie ihre Motivationswirkung aber auch entfalten können, braucht es ein besonderes Vorgehen, das dies ermöglicht.
Wolfgang Grilz
Artikel, Trigon Themen
Gegenwärtig sind wir alle mit der Herausforderung konfrontiert, dass sich in unseren Arbeitsorganisationen ständig Veränderungen vollziehen müssen.
Friedrich Glasl
Artikel, Trigon Themen
Ein Beispiel, wie Corona den Transformationsbedarf verstärkte und wie es gelang, eine offene Dialogkultur zu entwickeln.
Christine Kohlweg-Leidenberger
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Artikel, Trigon Themen
Führungskräfte sind gefordert, Transformationsprozesse so einzuleiten, dass eine resiliente und zukunftsfähige Entwicklung von Organisationen möglich wird – dies erfordert besondere Fähigkeiten und Haltungen.
Oliver Haas
Brigitte Huemer
Ingrid Preissegger
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Artikel, Trigon Themen
Die neue Konstante heißt Krise. Unvorhersehbare, unbekannte Situationen, die Neuorientierung erfordern, sind zur Normalität geworden. Über Nacht stehen neue (sowie seit Jahren vorhergesagte) Grenzen von Geschäftsmodellen als neue Realitäten vor der Tür.
Anja Köstler
Artikel, Buch, Trigon Themen
ein Buch von Oliver Haas, Brigitte Huemer und Ingrid Preissegger
Rezension von Michael Berger, Vice President Global Human - Resources bei der Palfinger Group
Rezension von Michael Berger, Vice President Global Human - Resources bei der Palfinger Group
Artikel, Trigon Themen
Digitaler Wandel, Fachkräftemangel und die Entstehung neuer Märkte wirken als transformierende Kräfte in Unternehmen.
Anita Reinbacher
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Artikel, Trigon Themen
Wer kennt nicht die Frage, wie die Sitzplatzverteilung in den Büroräumlichkeiten am besten getroffen werden oder wer in den Schulferien auf Urlaub gehen darf? Für Fragen wie diese, bietet der beinahe historische Entscheidungsbaum von Victor Vroom und Philip Yetton noch immer eine praktikable Entscheidungsgrundlage
Anita Reinbacher
Erika Karitnig
Artikel, Trigon Themen
Stühle-Rücken: Ein partizipatives und gruppendynamisches Vorgehen für die Besetzung von Rollen oder Führungspositionen für Gruppen und Teams, die die richtigen Personen selbst identifizieren, gewinnen und benennen wollen.
Harald Jäckel
Artikel, Trigon Themen
Klug, wer vorm Entscheiden den Blick aufs Ganze und den Kontext lenkt: Welches Vorgehen ist für diese Entscheidung nötig? Das Cynefin-Framework (1) von Dave Snowden et al. ermöglicht einen Meta-Zugang, um stimmig vorzugehen.
Anja Köstler
Artikel, Buch
Worauf verlasse ich mich in der Entscheidungsfindung? Eher auf meinen Verstand oder auf meine Gefühle? Diese Frage beschäftigt uns Menschen immer wieder.
Suzanne Ruf
Artikel, Trigon Themen
Bei einer von uns begleiteten Umstrukturierung wurden partizipativ Möglichkeiten entwickelt, bis sich eine überlegene Alternative zeigte. Dann fiel die Entscheidung leicht – und es war auch die Entscheidung, die Lösung lebendig zu halten.
Thomas Weichselbaumer