Systemische Organisationsentwicklung – Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung
Die zweiwöchige Fortbildung verbindet auf einmalige Art und Weise die seit Jahrzehnten bewährten Trigon-Modelle mit den Formaten von SySt® und dem hypnosystemischen Ansatz, die so vermittelt werden, dass sie ohne Aufstellungsarbeit und –ausbildung in Veränderungsprozessen eingesetzt werden können.
Woche 1 – Grundkurs
22.07. – 26.07.2024 – für den Grundkurs besteht eine Warteliste: Anfrage Warteliste
Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, Berater:innen, Supervisor:innen, Trainer:innen und Führungskräfte für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen.
Die Teilnehmenden lernen auf der Basis der Landkarte der Transformation von Organisationen (ganzheitliches Systemkonzept, Entwicklungsphasen, Basisprozesse der OE, Systemprinzipien), wie Veränderungsprozesse in Unternehmen maßgeschneidert und punktgenau gestaltet und kompetent begleitet werden können. Die Landkarte der Transformation verbindet die Trigon-Modelle der Organisationsentwicklung mit den syntaktischen Denkmodellen von SySt® und den hypnosystemischen Konzepten zu einem integralen Beratungsansatz. Die vielfältigen Methoden und der reichhaltige Instrumentenkoffer werden anhand der Fallbeispiele der Teilnehmenden praxisnah reflektiert und angewendet.
Woche 2 – Aufbaukurs
29.07. – 02.08.2024 – für den Aufbaukurs besteht eine Warteliste: Anfrage Warteliste
Vertiefungsschwerpunkte: Bearbeitung von Konflikten in Veränderungsprozessen, Werte- und Kulturentwicklung, Theorie U und Architektur von OE-Prozessen
In diesem Seminar werden Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, Berater:innen, Supervisor:innen und Führungskräfte für den lösungs- und ressourcenfokussierten Umgang mit Konflikten und Spannungen in Veränderungsprozessen sowie der Arbeit an der Unternehmenskultur und mit den Change-Management-Prozessen vermittelt. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden anhand einer in der Gruppe erarbeiteten Fragestellung die Theorie U nach C. Otto Scharmer kennen.