Das Thema
Im TRAFO vermitteln wir Grundlagen der Organisationsentwicklung und ein vertieftes Verständnis zu Haltung, Modellen und Methoden, um Veränderungsprozesse in Organisationen ganzheitlich, wesensgemäß und mit Blick auf das System nachhaltig und wirksam steuern und begleiten zu können.
Unser Ansatz
Wir arbeiten im TRAFO fallbasiert: Inhalte erarbeiten, vermitteln und reflektieren wir im Zusammenhang mit praktischen Fragestellungen, die von den Teilnehmenden eingebracht werden.
Wir betrachten unsere Inhalte aus dem Bewusstsein allgegenwärtiger Spannungsfelder, die im sozialen Miteinander in Organisationen und in der Welt zu balancieren sind.
Wir machen die Bewusstseinsqualität, mit der wir die Entwicklung von Organisationen begleiten, zum Gegenstand der Betrachtung und bewegen uns damit bewusst im Spannungsfeld zwischen Planung und Emergenz.
Inhalte
Organisationsentwicklung ist Arbeit am System und im System, die permanent als Entwicklungsprozess stattfindet. Im TRAFO bekommst du sowohl einen Überblick als auch konkretes Handwerkszeug, um mit den Menschen in (d)einer Organisation diese Veränderungs- und Entwicklungsprozesse zu gestalten und umzusetzen. Der grundlegende Inhalt für diese Weiterbildung ist die Trigon Landkarte der Organisationsentwicklung mit Systemkonzept, Basisprozessen, Entwicklungsphasen und -logiken sowie Organisationstypen. Die Landkarte ist gleichzeitig Lerngegenstand als auch der «rote Faden» für diese elf Weiterbildungstage.
Modul 1: Grundlegende Modelle und Haltung
- Arbeiten an konkreten Fallbeispielen der Teilnehmenden
- Die OE-Landkarte – ein Überblick für die Orientierung
- Was verstehen wir unter „Organisation“, „Entwicklung“ und „Organisationsentwicklung“?
- Trigon Systemkonzept mit den sieben Wesenselementen: Identität, Strategie, Struktur, Funktionen, Prozesse, Physische Mittel und Menschen/Gruppen/Klima
- Entwicklungsphasen und -logiken einer Organisation
- Die sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung mit Diagnoseprozessen, Zukunftsgestaltungsprozessen, Informationsprozessen, Psychosozialen Prozessen, Lernprozessen, Umsetzungsprozessen und Change-Management-Prozess
- Polarity Management bzw. das Umgehen mit Spannungsfeldern als Daueraufgabe in Organisationen
Modul 2: Vertiefung und Erweiterung
- Arbeiten an konkreten Fallbeispielen der Teilnehmenden
- Die Logik unterschiedlicher Organisationstypen
- Aufbaustrukturmöglichkeiten – wie sich Organisationen formal gliedern lassen
- Das Funktionsbild als «Mini-OE» und zur Klärung von Zuständigkeiten
- Die Rolle der Führung in OE-Prozessen I
- Die Systemprinzipien und das Entwicklungsdreieck nach SySt®
Modul 3: Strukturierte Planung und emergente Prozessgestaltung
- Arbeiten an konkreten Fallbeispielen der Teilnehmenden
- Strukturierte Planung und emergente Prozessgestaltung: Reflexion und Bewusstseinsbildung zu den Erfordernissen der Situation
- Die Rolle der Führung in OE-Prozessen II
- Wertschätzende Konfrontation in der (Prozess-)Führung
- Umgang mit Widerstand und Konflikten im Kontext der Veränderung
Modul 4: Praxistage
- Verdichten und Anwenden der Modelle
- Arbeiten und lernen anhand eigener, konkreter Fallbeispiele
Hinweis: Die Inhalte können zwischen den Modulen geringfügig variieren.
Zielgruppe
Führungskräfte, Unternehmer:innen, Projektleiter:innen, Coaches, Berater:innen, Trainer:innen und alle, die Interesse an ganzheitlicher und nachhaltiger Entwicklung von Organisationen haben.
Termine:
3 x 3 Tage plus 2 Praxistage:
Modul 1: 09.12. – 11.12.2025
Modul 2: 02.02. – 04.02.2026
Modul 3: 13.04. – 15.04.2026
Follow-Up: 22.06. – 23.06.2026
Seminarzeiten
Tag 1: 10:00 Uhr – 18:00 Uhr
Tag 2: 09:00 Uhr – 18:00 Uhr
Tag 3: 09:00 Uhr – 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 3.980,– (exkl. Ust)
Dieser Betrag ist nach Erhalt der Rechnung spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn an Trigon zu bezahlen.
Der Betrag umfasst die Teilnahmegebühr und alle Arbeitsunterlagen.
Nicht enthalten sind die Kosten für Übernachtung und Verpflegung sowie für die individuelle An- und Abreise.
Seminarort und Übernachtungsmöglichkeiten
Die Weiterbildung findet in Vorarlberg in einem der großen Säle des Bildungshauses St. Arbogast in A-6840 Götzis statt.
Für Teilnehmer:innen, die vor Ort übernachten wollen, stehen im Bildungshaus St. Arbogast Gästezimmer zur Verfügung, die separat gebucht und vor Ort bezahlt werden müssen.
Für die Zimmer-Anfrage nutze gerne dieses Formular: https://arbogast.at/service/zimmer-anfrage/
Stornobedingungen:
Stornierung bis 12.10.2025: Euro 150 Stornogebühren
Stornierung 13.10.2025 – 16.11.2025: 50% der Teilnahmegebühr
Stornierung ab 17.11.2025: 100% der Teilnahmegebühr
Weitere Informationen finden Sie hier
