Academy: Wirksam lernen

8 Module vor Ort mit einem Gesamtumfang von 24 Tagen
Der Lehrgang ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Qualifizierung für die Tätigkeit
als Business Coach.
Anerkannt vom österreichischen Coaching-Dachverband (ACC), vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) und von der International Organization for Business Coaching (IOBC). Der Lehrgang bereitet auf die Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO 17024“ vor.

Informationsgespräch mit den Seminarleitenden Anja Köstler und Tobias Lang zur Mediationsausbildung

Du bist bereits Trainer:in mit Erfahrungen in den Themen Mindfulness und Resilienz und willst ein innovatives Training nicht nur für Führungskräfte im stark wachsenden Mental Health Bereich etablieren?

Der Mindful Leadership Workshop richtet sich an Menschen in Führungssituationen, wie Geschäftsführer, Lininenführungskräfte, Senior Projektmanager sowie an erfahrene interne und externe Berater, die an einem ersten Kennenlernen des Themas Achtsamkeit und/oder an praktischen Übungen interessiert sind.

In Zeiten von Krisen und Klimawandel stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, eine sinnvolle Balance zwischen schnellem Agieren und klugen, nachhaltigen Strategien zu finden. Organisationen müssen sich neu aufstellen und ihr Potenzial über die eigenen Grenzen hinaus für das Wohl der Gesellschaft entfalten.

Die Lehrgangsleitung beantwortet gerne Ihre Fragen zu den Lernzielen, Inhalten und weiteren Themen bzgl. des Zertifikatslehrganges "OE-Werkstatt – Syntaktisch-hypnosystemische Organisationsentwicklung mit den Landkarten der Transformation".

Individuelles Informationsgespräch mit den Seminarleitenden Susanne Skandera und Tobias Lang zu Führungskompetenz durch Mindful Leadership

Sie sind Führungskraft und wollen sich in Ihrer Führungskompetenz grundlegend weiter entwickeln? Mit unserem Ansatz „Mindful Leadership“ verbinden wir auf praktische, kreative und lebendige Weise die innere Arbeit einer Führungskraft an der eigenen Entwicklung mit ganz konkretem Handwerkszeug der Führung vom Stressmanagement über die Mitarbeiter- und Teamführung, das Führen von Konfliktgesprächen bis hin zu strategischer Führung und dem Begleiten von Kultur-Transformationsprozessen. So entwickeln wir grundlegende Fähigkeiten, die in einer agilen und sich verändernden Arbeitswelt benötigt werden. In diesem Informationsgespräch geben wir einen Einblick in unsere Arbeitsansätze, Methoden und in die Konzeption des Führungslehrgangs „Führungskompetenz durch Mindful Leadership – ein innovatives Führungskräfteentwicklungs-Programm für die Arbeitswelt 4.0“.

8 Präsenzmodule mit einem Gesamtumfang von 24 Tagen
Der Lehrgang ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Qualifizierung für die Tätigkeit als Business Coach.
Anerkannt vom österreichischen Coaching-Dachverband (ACC), vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) und von der International Organization for Business Coaching (IOBC). Der Lehrgang führt zum Abschluss „Trigon zert. Coach“ und kann darüber hinaus mit dem „Diplom systemische:r Coach“ sowie mit der Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO17024“ abgeschlossen werden.

Individuelles Informationsgespräch mit den Seminarleitern Gerd Geyer und Harald Jäckel.

Erleben Sie vier einwöchigen digitalen Sprints wie agile Arbeitsmethoden wirken und gestalten Sie passende agile Ansätze mit Mehrwert für Ihre Organisation

Konfliktlösende Kommunikation - Das Schlüsselkonzept der 4 Quadranten

Die Kunst des Transformierens: Entwicklungs- bzw. Transformationsprozesse als soziale KunstEntwicklungs- bzw. Transformationsprozesse von lebendigen (organisationalen oder gesellschaftlichen) Systemen gemeinsam mit den betroffenen Menschen ganzheitlich und zieldienlich zu gestalten, betrachten wir als eine soziale Kunst. Trigon Luzern veranstaltet jährlich im Herbst die Luzerner Tage der Kunst des Transformierens, um einzelne Aspekte solcher sozialkünstlerischen Prozesse zu erforschen und erlebbar zu machen.

Das Seminar gibt einen Einblick in aktuelle Studienergebnisse über die Auswirkung von maschineller Intelligenz auf soziale Beziehungen und somit auf die Zusammenarbeit in Teams. Darauf basierend werden Entwicklungsformate betrachtet, die vor allem die Teamdynamik in Teams betrachten, welche bereits mit maschineller Intelligenz zusammenarbeiten.

Modul 3 kann einzeln oder in Kombination mit "Teamentwicklung mit System: fokussiert und potenzialentfaltend - Syntaktisch-hypnosystemische Teamentwicklung – Modul 1" und "Teamentwicklung mit kraftvollen Formaten: fokussiert und potenzialentfaltend - Syntaktisch-hypnosystemische Teamentwicklung – Modul 2" gebucht werden.

6 moderierte OE-Praxisabende: Hier werden eigene Fragestellungen und Fälle eingebracht und in der Runde mit erfahrenen OE-Kolleg:innen, Personaler:innen, Führungskräften und Berater:innen reflektiert und gemeinsam Lösungsideen erarbeitet.