Academy: Wirksam lernen
Seit über 30 Jahren ist Trigon spezialisiert, lustvolle und wirkungsvolle Aus- und Weiterbildungen zu gestalten. Die Teilnahme an unseren Lehrgängen oder Seminaren hilft Menschen, sich selbst zu reflektieren, in Bewegung zu kommen und ihr Entwicklungspotenzial zu nutzen.
Der Lehrgang ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Qualifizierung für die Tätigkeit als Business Coach.
Anerkannt vom österreichischen Coaching-Dachverband (ACC), vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) und von der International Organization for Business Coaching (IOBC). Der Lehrgang führt zum Abschluss „Trigon zert. Coach“ und kann darüber hinaus mit dem „Diplom systemische:r Coach“ sowie mit der Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO17024“ abgeschlossen werden.
Die Teilnahme an Modul 1 wird für Modul 2 vorausgesetzt.
Die Teilnehmenden lernen auf der Basis der Trigon-OE-Landkarte (ganzheitliches Systemkonzept, Entwicklungsphasen, Basisprozesse der OE), wie Veränderungsprozesse in Unternehmen maßgeschneidert und punktgenau gestaltet und kompetent begleitet werden können.
Der Lehrgang ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Qualifizierung für die Tätigkeit als Business Coach.
Anerkannt vom österreichischen Coaching-Dachverband (ACC), vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) und von der International Organization for Business Coaching (IOBC). Der Lehrgang führt zum Abschluss „Trigon zert. Coach“ und kann darüber hinaus mit dem „Diplom systemische:r Coach“ sowie mit der Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO17024“ abgeschlossen werden.
Der Lehrgang ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Qualifizierung für die Tätigkeit als Business Coach.
Anerkannt vom österreichischen Coaching-Dachverband (ACC), vom deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) und von der International Organization for Business Coaching (IOBC). Der Lehrgang führt zum Abschluss „Trigon zert. Coach“ und kann darüber hinaus mit dem „Diplom systemische:r Coach“ sowie mit der Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO17024“ abgeschlossen werden.
Die Teilnahme an Modul 1 wird für Modul 2 vorausgesetzt.
Die Teilnehmenden lernen auf der Basis der Trigon-OE-Landkarte (ganzheitliches Systemkonzept, Entwicklungsphasen, Basisprozesse der OE), wie Veränderungsprozesse in Unternehmen maßgeschneidert und punktgenau gestaltet und kompetent begleitet werden können.
Modul 2: 25.-27.06.2025
2 x 3 Tage Lehrgang Organisationsentwicklung
inkl. Seminarunterlagen und Fotoprotokoll
Die Modelle werden anhand von Fragestellungen aus der Praxis erkundet, sodass daraus Interventionsleitplanken abgeleitet werden können, die später in den jeweiligen Organisationen genutzt werden können.
Modul 1 kann einzeln oder in Kombination mit "Teamentwicklung mit kraftvollen Formaten: fokussiert und potenzialentfaltend - Syntaktisch-hypnosystemische Teamentwicklung – Modul 2" und "KI Impulstag: Auswirkungen von maschineller Intelligenz auf soziale Beziehungen - Syntaktisch-Hypnosystemische Teamentwicklung - Modul 3" gebucht werden.
Die Formate werden anhand von Praxisbeispielen erkundet und geübt, um die tiefe transformierende Wirkung für die Menschen in den Teams erfahren zu können.
Modul 2 kann einzeln oder in Kombination mit "Teamentwicklung mit System: fokussiert und potenzialentfaltend - Syntaktisch-hypnosystemische Teamentwicklung – Modul 1" und "KI Impulstag: Auswirkungen von maschineller Intelligenz auf soziale Beziehungen - Syntaktisch-Hypnosystemische Teamentwicklung - Modul 3" gebucht werden.
In diesem Lehrgang bekommen Sie ein umfassendes Handwerkszeug, mit dem Sie sowohl Konflikte zwischen einzelnen Personen, in und zwischen Teams als auch komplexe Organisationskonflikte sowohl in Wirtschafts- als auch in Non-Profit-Organisationen professionell als Mediator*in begleiten können.
Die Ausbildung erfüllt inhaltlich die Anforderungen für die Anerkennung bei den Mediationsverbänden in Deutschland (BM), der Schweiz (SDM), und in Österreich für die Aufnahme als „Eingetragener Mediator“ in die Liste des Justizministeriums.
Der Zertifikatslehrgang basiert auf einem systemisch-evolutionären Organisations- und Konfliktverständnis und integriert vielfältige Ansätze aus der Mediation, Trigon-Konfliktmanagement (nach F. Glasl), der Organisationsentwicklung, dem Psycho- und Soziodrama, u.v.m.
Die Teilnahme am Grundkurs wird für den Aufbaukurs vorausgesetzt.
Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, BeraterInnen, SupervisorInnen, TrainerInnen und Führungskräfte für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen.